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通裕重工股份有限公司总经理 王世镇
2010年5月25日-26日，自由锻行业盛会“中国国际自由锻会议2010”在天府之国——四川成都成功举办。本次会议云集了全球自由锻领域近400名专家学者，分别来自中国、美国、英国、日本、意大利、德国、法国、捷克等17个国家的知名企业及科研院校。专家学者共同见证并探讨了自由锻行业的发展历程及取得的所有令人瞩目的成就。
以下是本网记者在“2010中国国际自由锻会议”现场是对通裕重工股份有限公司总经理 王世镇进行的专访摘录：
记者：请您谈谈本次会议在中国召开的重要性，您认为此次会议的召开对自由锻行业的发展有何意义？
王世镇：近年来，我国的自由锻行业发展水平已经接近甚至达到了国际领先水平，也取得了举世瞩目的成就，但由于受多种因素的影响，国外对我国自由锻行业的发展情况并不了解。2010年5月24至27日在四川成都举办的“2010中国国际自由锻会议”，是一届非常成功的会议，是我国自由锻领域第一次举办面向全世界同行的国际性会议。通过本次会议，为我国的自由锻领域提供了一个良好的交流平台，让世界同业了解了中国，不仅推动了我国自由锻国际化发展的步伐，也将促进全球自由锻行业的发展。
记者：请您谈谈在此次会议中您所关注的、与贵企业生产相关的、印象为最深刻的是哪个国家的先进技术，其对行业的发展有怎样的推动作用？
王世镇：本次会议上，各国代表详细报告了近几年来自由锻行业所取得的卓越成绩，在重大技术装备制造和生产工艺方面的成就令人惊叹。其中，Tecnogamma SpA公司（MERMEC集团）关于“大型自由锻件多维测量系统”的报告让人印象最为深刻。报告中介绍了其公司所设计的“TOPSCAN”和“CLOUDSCAN”两种系统，该系统基于激光摄像三角测量系统和相移测距，在锻造过程中获得大型锻件的精确尺寸，并能自动进行尺寸核对。即保证了完整、精确的测量结果，又提高了安全性，很好的解决了锻造行业中尺寸控制的难题。
记者：请您谈谈贵公司如何确保自由锻件生产技术研发的先进性及如何升级产品的档次？
王世镇：我公司作为国家火炬计划重点高新技术企业，极为重视企业生产技术研发的先进性，不断优化调整产品结构，升级产业技术，提升自主创新和产学研合作水平。一，不断加大科研经费投入，每年的科研开发费用占到年销售收入的5%以上，以此促进企业技术创新和新产品的开发；二，利用省级企业技术中心和工程技术研究中心优势，加大科研队伍建设力度，公司科研人员每年至少培训4-6次，在注重现有科研人员素质提升的同时，加大高水平科研人才的引进力度，充实科研队伍，打造出了一支高水平的企业技术团队，满足公司发展对于研发人才的需求；三，重视科研合作与交流，坚持走产学研相结合的道路。目前，我公司与北京石油大学、燕山大学、浙江大学、合肥工业大学、山东大学、山东冶金科学研究院、济南铸锻研究所、欧洲退休专家组织等建立了长期合作关系。极大满足了我公司的科研需求，提高了企业的技术创新能力和水平。
记者：请您谈谈目前我国与国外自由锻行业的明显差距，国内中小型自由锻企业今后将如何发展？
王世镇：近些年来在国家加快发展振兴装备制造业政策的指导下，我国的自由锻行业发展迅速，自由锻企业技术装备水平快速提高，国际竞争力不断提升。但在材料研究开发、标准制定、工艺参数稳定性、系统的质量控制、热态监测技术、节能成本控制、环境保护等方面还达不到国际先进水平，存在较大差距。所以，国内中小自由锻企业今后在发展过程中应该充分认识到企业存在的不足之处，从材料开始，不断加大新产品、新技术的研究开发力度；并注重产学研相结合，与大专院校联合起来，积极进行科技成果转化；加快推进传统技术改造项目，淘汰落后生产设备和工艺，提高生产效率；做好节能和环境保护工作，实现企业清洁生产和可持续发展战略。从而逐渐形成企业自身优势，提高核心竞争力，才能占据国际自由锻行业制高点。
记者：最近发改委等十部委联合出了名为《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展若干意见的通知》的文件，该文件提到船舶业、风电设备、大型铸锻件存在产能过剩，您怎么看？
王世镇：我国船舶业、风电行业、大型铸锻件的产能过剩是相对过剩，是在较低水平上的绝对过剩。要解决所谓的产能过剩问题，首先要认识到这一点。这并非是产业发展过头，而是才刚刚开始。随着我国装备制造业的快速发展，行业投入快速增加，所以行业产能也迅速增长，但目前低端产能建设、重复建设过多。随着国家政策调控，限制一些下游装备企业的建设，提高行业准入标准，从而避免低档次重复建设，避免这几个行业跟着国家政策而出现一窝蜂的投资建设，这种过剩状况将会有很大改善。
记者：在全球大环境下，各方因素对贵企业有何影响，贵企业又是如何在其中寻找投资机会，如何实现生产目标的？
王世镇：目前企业所面临的主要影响因素是，自2009年以来由于受金融危机的影响，客户对市场采取观望态度，做采购计划比较谨慎，长期性、大批量订货减少；同时客户利用危机，大幅降低采购成本，压低产品价格，影响了公司产品的国内外业务销量和提货速度。针对这种市场状况，我公司及时调整营销策略，采取“宁让利益不让市场”措施，积极开拓国内外业务市场。重点巩固和开发国外实力雄厚的大企业用户，进一步拓展国际市场，现已同丹麦维斯塔斯、西班牙歌美飒、美国GE、印度苏司兰等国际知名的大企业进入实质性合作阶段；其次提升营销内涵，以高质量的产品、优质的服务，巩固老客户，吸纳新客户，充分发挥自身的产业链和成本优势，大力发展国内重点客户，保证企业的生产经营活动正常进行，为企业今后的长足发展奠定坚实基础。
记者：贵企业在绿色环保、节能减排方面都开展了哪些工作？
王世镇：我公司极为重视节能、环保工作，多措并举取得了良好成绩，多次被评为山东省节能先进企业、山东省环境友好企业，山东省循环经济试点企业等荣誉称号。一，改进生产技术工艺。在设备升级改造、技术工艺改进方面不断加大力度，鼓励创新。通过技术改进将风电主轴的锻造过程由原来的四火变为现在的两火，有效地节约了天然气消耗、及锻件火耗损失，使每吨锻件天然气消耗降低了30%，通过技术改进及工装设计，进一步提高了钢锭的利用率；二，合理利用锻后余热。我公司利用锻后余热，控制冷却，取代常规的正火处理，实践证明这种余热正火的节能效果和经济效益十分明显；三，加强质量前期策划及过程管理。通过对锻压过程的有效控制，保证了锻比及终锻温度，提高了产品的质量和成品率；四，在全体员工中大力倡导节能降耗，从点滴做起，从细节做起，从每一个人做起，把节能降耗工作真正落到实处，从根本上杜绝浪费等现象。
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