2025年全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，是实现“十四五”发展规划目标任务的重要一年，也是前瞻布局“十五五”规划目标的关键节点。中国锻压协会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕党和国家宏观经济政策，以行业和企业发展需求为导向发挥好桥梁纽带作用，推动锻造、冲压、钣金与制作行业高质量发展。

主题

提升产业信心，适应市场变化，推动新质生产力和产业高质量发展；规范协会运作，提升运营效能，有效履行服务社会、政府、行业、服务企业职责；搭建交流平台，创造国际交流机会，推动企业坚持走国际化道路。

工作重点

认真研究全球产业发展和国家发展战略，深刻理解企业具体需要，以问题为导向，从需求出发，精准定位协会提供的服务内容。以与时俱进，持续创业的精神开展服务工作。

扩展协会工作内容的广度和覆盖面，注意一同服务好上下游企业，做好服务工作细节；落实好协会工作的现实性与适用性，以及创新性和前瞻性，基于用户、供应商和锻压行业的利益展开工作。

继续做好行业调研工作，持续开展网络及专项调研工作。做好“十四五”发展纲要目标任务落实情况调研的同时，展开“十五五”发展纲要起草工作。

以“专题研究会”的形式组织共性问题的调查研究，充分发挥领军企业，行业内优秀人才的作用开展工作。同时注意利用宣言、指引和务实的研究成果等形式服务行业和企业。将行业和企业存在的问题通过调查研究寻找答案，将行业和企业需要创新发展的内容通过引导创新和开拓思路帮助决策。

了解行业、理解企业和懂得政府是做好协会工作的重要前提。因此，依法做好行业经济技术数据统计、研究和发布是服务行业、企业和政府的重要手段，必须坚持执行，并不断做到合规和完善。

依法组织开展行业相关竞赛和发展成果优选工作是发挥“榜样”和“标兵”作用的重要方法，在法律允许范围内有组织、有秩序、有效果地开展这项工作是未来一段时间内协会工作的重要内容。

加强与行业管理部门的沟通与互动，服务政府是协会工作的必然选择，因此如何强化服务政府是更好地服务社会、服务行业、服务企业的基础，在规范、合规基础上的工作模式创新应该是协会开展工作的核心方式。

文化建设包括基于工业文化的企业文化和行业文化建设，重视推动具有中国文化特色的工业文化、行业文化和企业文化建设应该为协会工作的具体内容。文化建设也应包含地方的营商文化建设，因此研究和了解营商文化，推动地方优化营商环境和营商环境文化也是重要的工作内容之一。

系统推进行业培训工作，针对锻造、冲压、钣金与制作领域开设行业企业关心的生产技术与装备、安全环保、产品与市场、文化与管理、法律与法规、金融与经济、人才与素质等领域展开培训。坚持协会既定的教育培训理念，为企业发展、行业进步和国家经济繁荣做出贡献。

组织力量推动行业国际人才建设，研究企业海外拓展经验，为企业坚持改革开发方针服务。

强化参与国际交流，坚持“精心组织，认真参与”的态度，秉持“谦虚谨慎，有所收获”的做法积极参与国际交流活动，探讨继续开展双边交流项目，实现代表团互访。

必须继续完善雅岛学习网，坚定不移地开展网络教育。研究和规划网络教育的定位和展开形式。

继续注重发挥头脑风暴专家作用。在行业研究、技术咨询、政策研究、行业培训、技术创新与鉴定等方面发挥作用，尤其要发挥好各领域首席专家的带头作用，为行业发展贡献更多智慧。

充分认识团体标准在促进产业发展、提升企业产品质量和服务水平，以及推动差异化竞争方面的重要作用。加强团体标准与国际标准、国家标准和行业标准的协调与衔接。在制订标准的同时，要更加重视标准宣贯。

进一步推动行业融媒体中心建设，使协会系统内各媒体平台互联互通，形成协同效应，提升行业、协会、协会下属企业的影响力。加强落实协会系统媒体平台信息发布的审核机制，对协会系统工作人员开展媒体素养和信息审核的培训工作，提升专业休养和政治敏感度。

提高媒体平台与行业企业的互动性，确保企业能够便捷地获取所需的信息服务和宣传作用。

管理好中国锻压协会杂志、内刊、通讯，以及官网、专业网站、公众号、微博等平台。充分满足人们“视听”需要，避免“繁文缛节”和“喋喋不休”的文风和毫无创意“食之无味”的视频和照片滥发。

不断研究探讨利用网络平台召开专题讨论会、鉴定会、评审会、咨询会等切实能为行业和企业解决问题的线上活动，降低活动成本，提升活动效率。也可以组织在一些群中开展技术讨论或专题论坛。

继续探索建立企业普遍需要的数据统计、分析和共享网络平台，为企业决策提供支撑。

组织交流活动是协会的核心业务之一。策划和组织好行业交流、研讨和论坛等活动至关重要，聚焦企业关注的焦点、热点和难点问题开展专题研讨等。

注意“整-创”结合，提高活动的专业性与创新性。优化现有活动品牌，创建精品活动；研究新的领域、方向和目标，创建新的品牌。

充分协调好“内容与频次”的关系，基于行业发展现状，开展行业发展速度确定频次的研究，不可过频，也不能间隔太长。

必须关注不同主题和内容活动的次数设置，需要“坚持适度高频次规划和组织”，树立正确的规模关和影响力作用。

活动内容要充分发挥 “首席专家”和“专家”作用，活动具体操作人员应进行专家走访、电询或函调，避免秘书处人员包揽全部的错误做法。

注重活动内容的实用性、先进性，报告内容的广度和深度，切实基于推动共同进步为出发点展开。

认真推动落实中国锻压协会发布的“我的奉献”有关指引和规定，努力推动企业规范运行、行业健康发展。

坚持办好“九月节”，切实达成行业聚会，信息爆炸！产品展示，行业纪念目标。中国国际金属成形展览会（MetalForm China）是“九月节”的核心活动，要坚持“精品实物展”的办展理念。

邀观众和招展必须基于同等重要的位置开展工作，要与“九月节”系列活动整体推进。各活动承办部门要树立大局观，进一步提升各活动的整体质量、创新性和行业参与度，确保“九月节”的成功举办。

“九月节”要引入前沿话题，提升普惠性和“专服性”相结合，注重通用性和专业性结合。狠抓活动细节，不断优化活动流程，强化互动，激发观众的参与热情和参与活动的体验感。

在做好会员服务的基础上，加大会员征集力度。加强协会分支机构和工作委员会的日常监督管理，发挥专业分支机构和工作委员会的作用，搞活细分专业领域行业的交流活动，鼓励分支机构和工作委员会开展专业领域的课题研究，为行业提供理论支持和政策建议，促进行业健康有序发展。

建立与公共和专业媒体合作制度，拓宽行业、协会和企业的宣传渠道。逐步研究和确立与相关行业协会和学会的合作方式，建立稳定的推动行业融合的活动内容和形式。

了解国家设立的国家工程技术研究中心（国家实验室），机械工业工程（技术）研究中心（国家工程实验室）和机械重点（工程）实验室情况，建立与相关机构的联系渠道，为推动行业的进步和发展寻找新的合作对象。

注意研究和了解国内外相关的大专院校和研究机构，同时注意收集整理有关行业的技术和装备报告、管理经验，为中国锻压协会立于行业前沿持续努力。

加强北京富京技术有限公司、《锻造与冲压》杂志社有限公司、中锻智能装备设计院（青岛）有限公司、国开金联供应链管理（北京）有限公司四家协会实体机构的管理及运营监管力度，通过各实体机构的运营，在促进行业发展的前提下，提升协会生存能力。

具体任务与措施

基于产业发展、国家政策和协会发展规律，做好协会工作的战略规划和顶层设计，运用系统思维开展协会工作，服务好包括本行业在内的所有相关行业企业，切实成为正真的“纽带桥梁”。

拓展与整合好行业调研体系，推动工艺链、产业链、供应链协同发展，做好“十四五”总结和“十五五”的编制启动工作。在保持调研工作连贯性的同时，逐步扩大调研范围，完善网络调研，利用数字技术利用网络开展行业调研。

调研应坚持从简，设置的调研内容必须让参与企业简单易懂，不能给参与者太多的“看不懂、不明白、太费事”。调研不能基于我要什么，必须基于企业需要什么展开。

“专题研究会”式的调研必须特别注意研究题目和内容的普遍性，要充分考虑市场经济条件下的“商业保密”原则，不可设置不可执行的调研，调研得到的结果应该具有很强的指导或引导作用。

必须深刻理解调研成果在行业内广泛传播的重要意义，同步推广现有“热点、焦点、难点调查问卷体系”，让更多的人参与到调研中来。

调研必须要充分发挥协会专家作用，征集整理一手资料，运用科学高效的分析方法，对数据进行分析，确保调研后发布报告的完整性、准确性和前瞻性。

继续做好每年年初发布的《锻压行业经济运行分析及趋势预测》和每年六月份发布的《年度技术、经济数据调研报告》。与此同时，行业研究和专家工作要注意抓行业焦点、热点和难点研究，依靠企业、院校、研究机构组织小型专题研讨会，注重研讨会成果的宣传和扩散，引导行业发展、企业决策。

与相关企业合作积极开展技能、知识等竞赛，建立必要的竞赛工作机构和工作机制，切不可“猴子掰棒子，掰一个丢一个”，做好统筹和计划，努力建设具有一定影响力可长期存在的竞赛。

进一步加强与行业管理部门的沟通，在协会组织召开的座谈会、研讨会等活动时可以邀请行业管理部门的代表出席，做好“上传下达”工作。

在行业内要大力宣传“文化”建设，开展“文化”建设经验交流，引导行业、企业充分认识文化建设的重要意义和作用， “由自然形成”逐步进入 “由有意推动”的“文化”建设场景。

教育培训服务中心应围绕工作重点持续推进专业全覆盖，以行业企业需要为出发点，与协会调研体系相结合,做好培训需求专项调研,做到线上线下同步进行。教育培训可以与分支机构工作紧密结合，依托各分支机构开展专项培训，如薄壁结构液体成形技术委员会、管材成形工作委员会、钣金制作技术装备工作委员会、轻量化及成形技术委员会（筹）等焦点领域开设培训班。

认真重新评估雅岛学习网的定位，积极充实雅岛学习网，向装备、模具、系统配套企业征集优秀的产品安装维护课件，企业一线的实际运维工作也可以作为线上学习资源征集。对协会入选的百项团标的优质内容，制作成课件并上传到雅岛网供企业学习，推进标准的贯彻落实。也可以将线上优秀的课程内容放到协会官网开放给行业企业，为雅岛网起到引流作用。

教育培训服务中心应组织学员对培训工作进行评估，不断改进培训形式、内容和方法。全面提升锻造、冲压、钣金与制作领域的培训工作水平，为行业企业的发展提供有力的人才支撑和智力支持。

建立头脑风暴专家库的常态化沟通机制，建立定期的交流平台，确保专家库专家能够频繁、有效沟通。同时对在库专家，尤其是首席专家进行活跃度、专业性和职责考核，对不符合或已经转行的专家资格采取暂停和取消措施。组织在库专家代表所在企业积极参与行业调研工作，充实调研数据，提升调研结果的全局性。建立有效的专家问诊、远程问诊渠道，组织专家及时有效的为行业、企业、地方政府开展专业指导。在三本行业研究报告及锻压行业“十五五”发展纲要组织编写工作中应全面调动在库专家，组织函调、论坛、走访等形式让在库专家发挥其自身专业优势，参与政策研究与修订工作。积极推荐有威信的专家担任行业评审专家。

大力推广已发布团体标准的贯彻落实，利用协会现有各平台及行业企业官网、公众号对发布标准进行宣传。利用好会员单位的宣传渠道提高发布标准在行业内的知名度和认可度。做好第一批已发布标准的更新和复审工作，对新兴领域及现有标准的起草修订工作，应与国家标准、国际标准、行业标准开展一定的对标调研工作，对优秀的，具有权威性的标准试行多语言版本，在国际交流活动及日常工作中主动宣传，提高锻压行业团体标准在国际上的知名度。倡导各起草单位在产品标识中加入团标标识，通过产品实现行业间标准的推广工作。

2025年应认真研究标准的制订的定位，切实做好团体标准制订的战略规划。

媒体工作方面，要尽快落实好协会系统媒体平台信息发布的审核机制，形成长效机制。加强协会官方网站和各社交平台的建设运营，探索跨平台间资讯内容快速转换发布。提高平台与用户的互动性，确保企业能够便捷地获取所需的服务和资源，通过现有网络体系扩大协会及各平台影响力；合理布局官网、专业网站、公众号、微博等多平台媒体传播网络，发布图文、视频、直播等多样化内容扩大内容的覆盖度和传播效果，适时开展一定的线上活动，增强协会与行业企业间的互动性与粘性；建立并整合好协会系统内社群平台，如微信群、QQ群及论坛等，通过社群平台推动行业企业间及有时有效的沟通与交流；充实会员服务网络平台服务内容，探索建立一个会员互动数据平台，用于收集、分析和展示会员企业数据、行业趋势等,为会员企业提供数据支持和决策参考。进一步充实协会官网的资讯（包括行业动态、企业动态、供求信息、资源共享）、数据（包含调研数据、相关行业及上下游产业生产统计数据、经济数据）、政策法规等内容，考虑将专业在官网设置权威机构统计数据实时展示窗口的可能性。

进一步做好品牌活动建设工作，坚持内容为王的活动宗旨，认真研究协会现有服务体系中调研数据及企业反馈信息，确定具有吸引力的活动主题，征集并邀请切合主题的讲座内容，在组织策划阶段注重发挥专家库专家及分支机构的作用，合力策划好每一项活动。也可以采用杂志专刊、网络专访，线上专栏等形式对影响好的、关注度高的活动搭建起阶段性或长期交流平台。注重与产业链上下游组织的互动，加强交流，对于锻压行业关心的领域建立起纵向的联系。将优秀的、有价值的内容及时通过会员服务分享，或转化为雅岛学习网线上课程，充分发挥行业智会（慧）的价值。注意做好活动后期的效果与参与度评估工作，对活动覆盖范围要全面。

组织与国际联络工作应着眼于服务好会员的同时，扩大协会宣传工作。深化各细分领域分支机构的工作力度、深度和广度。鼓励分支机构围绕专业开展专项课题研究，并与杂志、网络联合开设专刊，专栏或专项活动，也可以与会议、展览相结合进行专题研讨或开设专业展区，将细分专业领域服务工作做深做细。特别是分支机构工作要通过主任委员（单位）带头，干事长落实推动，执委会（单位）共同参与的模式推进相关领域工作，确保各专业分支机构工作取得实质性进展。吸收更多行业企业加入协会，成为协会会员，通过完善会员服务内容，提升会员企业的归属感，调动企业参与协会工作的积极性。调动理事会、常务理事会及负责人单位发挥职责的积极性，利用协会快讯加大对会员单位，尤其是优秀企业的宣传力度，吸引潜在会员企业的关注。分析调研数据结果，优化会员服务内容，提高会员服务效率和质量。加大国际交流工作力度，与行业国际组织建立起联系，以活动月报的形式将协会活动内容推送给境外组织与企业。配合业务部门开展好国际锻造会议IFC2025，美国ForgeFair2025、FABTECH 2025、Blechexpo 2025，日本MF-TOKYO 2025的宣传组织工作。坚持协会活动月报的国内外信息发布工作。2025年应关注向产业链纵向延伸的宣传推广工作，通过邮件、广告等形式大力宣传协会的同时提升协会的影响力。

北京富京技术有限公司在2025年应加大技术研发，提升公司品牌知名度和市场占有率，炉子方面应建立好已有客户售后服务调查工作，建立起售后服务方案，重点完成几项成功售后维保案例，打通工业炉窑维保市场。广泛开展模拟培训业务，适当开放参训条件，远程教学的可能性。发挥公司在市场运营方面的灵活性，开展更多有助于推动行业进步的业务。

杂志社要在内容创新方面进一步提高要求，发挥所有作者的专业特长，加强行业趋势分析和市场动态报道等内容，提升杂志的权威性和可读性。尤其要做好杂志的数字化发展，对线上阅读平台功能大力宣传，在行业内打开知名度，分析用户线上阅读习惯，开展定制阅读投放，实现跨平台互动功能，提升读者订阅体验；优化纸质媒体与线上媒体在广告内容上的宣传方式，为广告客户提供更多的线上增值服务，完善在线媒体的易读性与互动功能，提升用户体验，建立有效的沟通机制，便于作者与企业、作者与读者、作者与用户的沟通交流。

中锻智能装备设计院要站在推动锻压行业技术研发与创新，推动行业人才培养与引进，推动国内外装备技术发展的角度上开展工作，加强在智能装备设计领域的研发和创新，推动产业升级转型，在产学研用链条上发挥好纽带作用，注重与锻压装备及上下游企业沟通交流，寻求国内外企业间合作，共同开发新产品和市场。同时，要关注自身人才队伍建设，引进和培养高素质的研发和技术人才，为设计院的发展奠定坚实基础。

国开金联供应链管理（北京）有限公司在当前形势下要发挥好行业金融顾问的作用，成为锻压行业金融服务中心，为企业投融资提供专业咨询及风险评估。高度关注涉及行业相关政策的研究，为行业企业提供准备的信息资讯，探索创新行业金融服务模式，为锻压行业企业提供更加全面的金融服务支持。

在中央社会工作部的统一领导下，深化党工团建设，继续开展好党、工和团的工作，发挥其在协会工作中的积极作用。2025年继续践行具有协会特色的党员活动和管理。工会、团支部继续加强协会内部团队建设，以行业党建指引为工作依据，推动行业党建工作发展。

2025年中国锻压协会分支（分会/工作委员会）机构

Branch and Divisions in 2025

注:（1）2024年12月份情况，调整和变动请关注中国锻压协会网站www.chinaforge.org.cn信息。

（2）工作委员会是中国锻压协会为开展某一细分领域工作而设置的工作委员会，区别于分会，不具有分会或协会的特征。

Notes:（1）It is the situation in Dec. 2024. Please take attention to www.chinaforge.org.cn for the changes.

     （2）The committee or Division is a working group established by the CCMI to carry out work in a specific sub field. Unlike a branch, it does not have the characteristics of a branch or association.

2025年中国锻压协会秘书处机构

Department of CCMI Headquarter in 2025

注:2024年12月份情况，调整和变动请关注中国锻压协会网站www.chinaforge.org.cn信息。

Notes: It is the situation in Dec. 2025. Please take attention to www.chinaforge.org.cn for the changes.

2025年中国锻压协会下属实体机构

Companies Belong to CCMI in 2025

注:2024年12月份情况，调整和变动请关注中国锻压协会网站www.chinaforge.org.cn信息。

Notes: It is the situation in Dec. 2024. Please take attention to www.chinaforge.org.cn for the changes.

编辑：陈亚男

审核：李建兵