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今天与您一起看一看马钢星级精益现场的长材事业部重型H型钢产线。 去年5月份以来，根据马钢创A及星级现场创建的要求，秉承绿色发展理念，重型H型钢分厂按照“全员参与、全过程控制、全范围覆盖”理念，完善管理制度，优化创建举措，对产线全区域开展环境整治——历时4个月，该产线稳定高效运转，环境更好了，职工精神气更足了，生产势头也更猛。 统筹部署，推动精益管理为落实好精益创建工作分厂聚焦顶层设计和全局部署做出了详细规划 全面落实，改善现场环境分厂党支部制定“创A百日攻坚行动计划”“先锋党员突击队行动计划”和“党支部创A党员责任区（示范岗）管理办法（试行）”分三个层面严格落实各项措施 对于常态化整治工作按照精益现场创建“五步法”全面推进将全线区域环境整治纳入交接班工作范围实现四班无缝对接 同时动员组织全体党员团员深入现场针对现场卫生死角突出的重点难题，开展突击治理针对专项整治工作，在常态化整治和集中整治基础上进行美化，进一步提升厂容厂貌 集思广益，全员改善创新“将原红检区域一处人行天桥安装的隔热板加宽，给操作人员提供舒适的查看环境”“在楼梯安装防撞条、设置警示标语”“在锯切位置环氧地平面铺设防火布”……职工想方设法找出可以提升现场工作环境的好“点子” “付出越多，精益现场成效越好，职工的成就感、幸福感就越多。” “我们将在做好常态化维护的基础上，持续发动职工全员参与，征求更多合理化建议，持续改善现场环境。”来源：轧钢之家 |
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