既然是偏方就一定具有特殊性，用工业术语说就是个性化，专业化和差异化。什么是制造业的偏方呢？制造业偏方就是企业特有的，在特定条件、特定环境和特定产品上可以有效施行的“诀窍”，偏方说到底是“特殊的具有特别作用的工业技术或管理技巧”，完全掌握在人手，驻恋于企业文化中。

企业发展中经常有这样的问题发生：

1.重视交流，却从没有将听到的看到的用于解决自己的困难，不是感觉不合适，就是自己觉得不适应，有的试用了，却也是以失败结束。从此放弃各种借鉴和尝试，这就是技巧特质典型不作为的展现。

2.一直觉得自己企业没有什么需要变革的，自我觉得完美，除极个别“能力顶格”，多数是习惯惹的祸，技巧绝不轻易露面啊。

3.总是感觉需要变革，从没有找到突破口，基本维持不变，这与世界流行的毛病一样，“道理我全懂，就是做不到”，典型的自我找“台阶”下，犯了罪也会说“不是自己的错”，技巧需要专注、诚实和坚持。

4.有时也做一点点变，但觉得失去和付出未有对等回报，回到原来，典型的保守和瞎折腾型，技巧也有作用的条件。

艰难是进步的动力，更是技巧-偏方的源泉，这一切必须基于正确的认知、恰当的思维和积极的偏方探索行动。

必须理解典型的“无或少偏方型”企业的特质。没有创造适合自己偏方的思路和激情。而创造偏方的土壤才是企业最为重要的偏方。