锻造、冲压和钣金制作企业大都从事零部件毛坯制造，无论有什么样的理由，如果仍然坚持这样的生产组织理念，许多企业可能面临被淘汰。

在这个全球化进程无法阻档的时代，发达国家向外转移的不是锻件、冲压件和钣金制作件市场，而是整体的“零部件市场”。因此，锻造、冲压和钣金制作企业必须拓展“零部件加工”，工艺向下延伸。理由如下。

第一，机加工设备的性能已经有了非常大的提升，价格也较为昂贵，对操作人员要求与老旧设备相比有许多的不同，这就造成原来依靠购买“毛坯件”的主机厂和零部件企业不再愿意投资新的加工设备，而且这样的投资也不符合主机厂和一些零部件企业当下形成的经营理念。一般情况下，当前主机厂和一些零部件企业的主要发展方针是“抓创新设计，购廉价零部件”，这给中国毛坯件制造企业创造了机会。

第二，依据传统的观念，海外发达国家的锻造、冲压和钣金制作企业比较少地具有投资“零部件加工”的理念和愿望，因为他们几十年的稳定思路不会被这个潮流一下子击破。仍寄希望于老客户能大量稳定地采购他们的毛坯，这给发展中的中国锻造、冲压和钣金制作企业留出了机会。

第三，发达国家高档加工机床企业加大了在中国的销售力度，使得起步中的中国不仅得到了机床，也培养了很多能够使用高档机床的人员，并通过使用高档机床提升了加工工艺和精度，不但实现了机床投资起步高的“门槛效应”，也有了相应的人才和思想的储备。而海外一些机加工企业，机床比较老旧，工艺比较固定，基于传统的理念和观念，他们实在不愿意“扔了旧的换新的”，除了投资的问题外，主要是“舍不得、不愿勒紧腰带投新的”的观念在阻碍。

第四，中国劳动力成本相对还是较低，经过多年的持续不断的积累，劳动力素质越来越接近适应新形势、新环境和新技术的要求，让加工的产品不但质量得到了保证，成本也在低位运行，特别是这些年传统产业的零部件质量信誉也得到了大幅度的提升。

基于以上的理由，发达国家无论是将毛坯市场转移，还是将零部件市场转移，都非常符合市场转移发展的规律，符合了“新淘汰旧”存在的必然规律。当然，这是一个针对服务于传统行业的理念，如果服务的是一个新的产业，那就需要认真的重新审视，不能完全套用这些理念。

当下产业发展中，需要切实理解“装备先进了，量会减少”，“舍不得和安逸，永远是发展最大的阻力”的理念，这是我们理解市场转移规律的一个几基本点。