前情提要

截至2018年，华晨宝马在中国有378家本土零部件供应商，玻璃、曲轴、钢板、轮毂等多种零部件均来自中国。日前，华晨宝马举办了“2019年华晨宝马供应商媒体走访”活动，携手四家中国本土供应商，共同探讨“质量卓越”背后的推动因素，同时，华晨宝马在中国本土的供应商选择标准和采购策略也开始逐步对外揭秘。 

严格筛选，携手打造产品

根据华晨宝马相关负责人的介绍，华晨宝马在中国有着完善的供应商筛选机制：自提名阶段起，就会从质量和零缺陷理念、次级供应商管理、可持续发展、柔性生产系统、社会责任和成本效率六个方面对供应商进行考核，确保双方能够在未来合作中树立相同目标。

在与供应商合作过程中，华晨宝马建立了一支由零部件采购、供应商质量管理和物流质量管理三个主要部门组成的跨职能团队，在管理供应商的同时，不断向其输入“零缺陷”理念，审核供应商的可持续性表现，并在需要时向供应商提供帮助。

精诚合作，依据失误追责

对供应商而言，与华晨宝马的合作可谓“痛并快乐着”：华晨宝马对供应商提供的产品质量有着严苛的要求，与此同时也致力于和供应商做经得起时间考验的伙伴。通过日常紧密、开放的沟通和切实的协作，实现产品与生产品质的不断提升，确保产品可靠供应与持续性创新。

华晨宝马在生产、管理、市场拓展等众多层面倾尽全力的帮助供应商。每天，有超过250名质量工程师与供应商共同确保“零缺陷”供应。当然，精诚合作的过程中也必定会涉及到变更与追责。按照魏岚德的说法，华晨宝马与供应商之间始终保持长期稳定的合作伙伴关系，很少会更换现有产品的供应商，只有在新产品投产或者旧产品停产的情况下，供应商情况才会发生较大的变化。

携手共赢，“从优秀到卓越”

中国汽车零部件产业在近几年获得快速发展，涌现出众多优秀的本土供应商。但不可否认，与世界顶级汽车零部件供应商相比，中国的汽车零部件供应商在生产技术、产品品质、技术创新方面还存在着一定差距。在现有成绩的基础上，如何继续增强实力、突破发展瓶颈，在全球市场竞争中取得一席之地成为了中国本土供应商的新课题。

为充分保证整车产品质量，维持相关上游产业链的高质和稳定，华晨宝马始终致力于助力本地供应商拓展全球市场，让中国供应商与世界一流标准接轨，推动其成长转型，实现从优秀到卓越的跨越式发展。

来源：中新汽车