省委书记王儒林到天宝集团视察工作

先进的电子集控系统

法兰成品展示区

一流的生产设备

跨越高山，便可一览山峦的壮观；跨越大海，便可看见彼岸的蔚然。初夏，迎着和煦的阳光，伴着蓬勃的律动，笔者深入定襄大地，聆听“天宝”时代的交响，饱览“天宝”雄浑崛起的磅礴气势，感受“天宝”奋力思变，创新发展，优化产品结构的强劲节拍。

山西天宝集团有限公司是全国专业生产风电法兰的大型企业之一，始建于2007年，注册资本6000万元。公司总资产4.5亿，拥有全国顶尖的油压、辗环、安保、理化、探伤等技术人才和多年从事锻加、机加工等技术工人，形成了生产管理、装备技术、经营操作等实力雄厚的运营团队，是定襄县近年投资规模较大、发展前景广阔的民营股份制企业。2015年销售收入突破5亿元，上缴税金1300万元，出口创汇1720万美元。

岁月悠悠，汾河长流，历史和时间便是一种铭记。近年来，山西天宝集团有限公司获得多项殊荣：2009年荣获山西省最具社会责任民营企业100强；2010年被山西省科技厅确定为定襄县锻造业生产力促进中心，同年荣获省工商局颁发的守合同重信用企业及合同信用等级证书A级；2011年荣获山西省五一劳动奖状，同年荣获山西省名牌产品荣誉称号和AA级质量信誉等级证书、荣获省安监局颁发的安全生产先进单位；2012年荣获山西省著名商标、山西省安全生产标准化二级企业（机械）；2013年荣获山西省功勋企业称号，同年荣获山西省资源节约型环境友好型企业称号；2014年获得诚信经营示范企业称号；2016年荣获山西省五一劳动奖状。脚踏实地的业绩，诸多的荣誉，印证了“天宝”一串串闪光的荣耀。

■ 重研发促创新  优化产品结构

创新是企业发展的“加速器”，也是实现优化产品结构的原动力。在定襄县营造的大环境下，“天宝”自主创新的热情被全面激发，走上依靠科技创新谋发展的“蝶变”之路。

近年来，“天宝”加大自主创新和制造升级力度，积极推进技术创新、管理创新，实现卓越经营，经济规模连续保持快速增长。通过技术研发和科技创新，使得企业核心竞争力不断增强，从而使“天宝”走过了从技术模仿和引进到自主创新的道路，一举实现了从传统制造型企业向数字化精细化创新型企业的提升，实现了从分散型技术创新向集成技术创新的转变，实现了从被动模仿向主动创新、主动突破核心技术的转变，实现了从单一生产法兰、锻件产品向以顾客为中心，为客户提供全过程、一揽子服务的转变。2014年，公司率先并购了6家企业，投资5000万元运行年产300套风电塔筒生产项目，由原来单纯生产风电法兰发展到生产风电塔筒，产品结构实现了低端向高端、零件到部件的突破，填补了全省的空白。随着产业链条的延伸，企业有了新的经济增长点。

“天宝”实施技术领先战略，从高起点出发，站在巨人的肩膀上借力而行，使企业很快成为引领行业技术发展的领军者。公司成立之初，从国内外引进先进数字制造装备，包括数控油压、辗环机、数控机床，经过引进、消化、吸收、再创新的历程，成功地将当时大型锻件的制造工艺应用到风电法兰的制造上。

充分借助外力，创建了全新的合作模式。“天宝”本着“合作、创新、共赢”的原则，在产学研合作上走出了合作开发项目——建立技术研发基地的发展道路。2009年，与清华大学材料学院合作成立了清华大学天宝生产基地，2014年与中北大学合作，成立了深孔加工试验示范中心。在企业强强联合的合作上走出了共同开发，成果互享的合作模式，2009年与南车机车合作，开发了新型刹车盘、风电制动器等产品，2010年与国电龙源集团合作，相继开发了大型连铸圆坯原材料代替真空脱气钢锭生产大型国产化风电法兰、传统数控切割门框更改为锻造无缝板式加强型门框等；相应的产品比原来产品性能显著提升，生产效率大大提高，可靠性加强，也为客户节省了大量资金。

加强平台建设，完善研发实验手段。围绕技术创新和新产品研发，“天宝”成立了理化检测中心、技术中心。技术中心已经获得省级企业技术中心，凭借这个技术平台，天宝集团先后获得了二十七项专利，并已投入到产品生产线上，给企业带来了可观的经济收益。

■ 夯实质量基石  树起行业品牌

“天宝”锻造名扬四方，名在品牌，贵在质量。在行业竞争日趋激烈的形势下，天宝集团始终根植于产品质量这块基石之上，狠抓产品质量，提高企业品牌美誉度。

品牌源自于产品，而客户最初对品牌的认知就是从产品质量中得到的。所以，“天宝”在质量管理上下功夫，不断完善对质量体系建设，内设质量体系管理部门、质量检验机构，配备专业人员和产品检测设备，并拥有先进的质检手段。从车间、班组到公司，从原材料进厂、生产工序到成品出厂各个环节进行全过程质量监控，把质量责任分解到每一个环节之中，实行质量中间控制分析，在关键工序上设立质量控制点，质检人员严把质量控制点，确保生产过程中产品质量始终处于可控状态，确保每个单元都有原始真实的记录，保证了产品质量稳步提高。“天宝”生产的产品，在国内享有美誉，特别是风电法兰产品，成为各大电力公司和风机制造商等40多个单位首选信得过产品，被列入国电龙源公司的第一采供名录。取得了中国技术监督总局颁发的特种设备制造许可证，通过了德国TUV三体系认证、法国BV认证、CE认证，北京电能PCCC产品认证等。2011年4月公司顺利通过歌美飒（Gamesa）风电有限公司审核认证，成为其塔筒法兰合格供应商。“天宝”还积极采用国际标准生产，积极开拓国际市场，以良好的服务和质量获得西班牙风电巨头Gamesa的认证，“天宝”产品也得以走向了世界。

■ 浇灌人才之花  铸就企业文化

“欲求木之长者，必先固其根本”。发展背后是技术，技术背后是人才。如何引来人才，留住人才，构筑人才“高地”？“天宝”实施人才战略，想办法育好人、用好人、留住人。

为把各类优秀人才凝聚到“天宝”的战略发展中来，公司全面实施人才强企战略，推进“高级人才靠引进，中级人才靠培训，一般人才靠自养”的人才使用方略，进一步推进和创新吸纳、培育、善待人才的企业人才管理机制。一是加快人才培养，重视继续教育和培训，培育一批适应公司发展急需的技术人才和经营管理人才，造就具备开发创新能力的人才队伍；二是努力营造人才成长的良好环境，增强吸引人才优势，真正尊重人才，充分调动人才的积极性、创造性，做到人尽其才，才尽其用。三是加强人力资源管理，建立有效的激励机制，通过合理薪酬结构、职工基金、企业荣誉等多种形式进行物质和精神层面的激励和奖励。确保人才能引得来、育得出、留得住，形成了人尽其才，人事相宜的良好局面。

打造和谐共享的企业文化。以制度建设为核心，培育和创造具有天宝特色的企业文化。在企业文化建设方面，天宝提出要在“做人厚道、办事公道、团结友爱、和谐共处、共创共赢”等核心理念的基础上，逐步培养出讲奉献精神，讲团队精神，讲鱼水之情，讲共同发展的天宝文化的核心价值观。以“振兴天宝事业，创造天宝诚信，培育天宝人格，满足顾客需求，打造天宝名牌”等方面提升天宝的企业文化精髓，形成能够指导天宝实践发展的宝贵精神财富。时刻关注如何建立和应用先进文化引领天宝的发展，建设学习型组织，培育学习型员工，形成万众一心、众志成诚的团队，让天宝这个大航母，把每位员工都载到理想的彼岸，实现人生的价值。

根植一方热土，“天宝”人把希翼化为理想，扬起了事业的风帆；澎湃一腔热血，潮涌一种激情，“天宝”人把追求融入生活，荡起了奋斗的双桨。天宝沐浴着时代春风，一路高歌、一路奋进，不断走向绚丽的明天。