2015年，瓦轴集团公司通过不断优化市场结构、客户结构和产品结构，保持了与世界级大客户、大集团的合作，实现公司出口市场的稳定增长，全年海外市场销售收入同比增长27.6%。

市场结构向高端化转型。公司在国际知名客户的开发上收效显著，逐步形成批量化需求的主机客户，瓦轴海外市场风电轴承、工业装备轴承和汽车轴承比例快速提升，主机客户销售收入2015年达到84%。特别是近年来，风电行业在全球范围内迅速发展，面对进入壁垒高，对公司技术、生产、检测试验能力水平要求严苛，公司集中在风电行业的优势资源，开发了一批风电行业国际战略大客户。

客户结构向集团化和高客户占有率转型。瓦轴出口市场主机客户销售收入逐年上升，稳步扩大了世界知名公司的业务范围。某知名公司业务扩展到特种电机、风电和工业齿轮箱业务的集团化合作；某集团实现了全球范围内全球化工厂的业务合作，并扩大了其在中国的业务。公司的大客户向着集团化转型升级。

产品结构向系列化规模化转型。在风电领域，公司发展了大客户，并保持供货份额的逐年增长。在传动领域，实现了与某集团直接合作生产用于系列风电驱动装置减速机配套轴承，已多年稳定供货，2015年增加供货型号。与另一家国际知名传动机械制造企业设备减速机系列产品应用，成功替代了国际知名品牌轴承。在汽车轴承领域，开发了汽车轮端轴承产品应用。在高端农机市场上，以某集团为代表的多规格产品在南美高端农机市场上应用。同时，公司加大主机客户新产品开发，保持出口市场的稳定增长。