9月26日至28日，国机集团徐建总经理带队莅临公司调研，深入一线，指导公司改革工作。丁宏祥副总经理、集团有关部门负责人随同参加调研活动。

调研期间，徐建总经理、丁宏祥副总经理亲自带队与公司中层以上干部进行交流谈话，听取中层以上干部对公司当前情况、存在主要问题以及下一步改革发展的意见建议。

沟通交流后，徐建总经理主持召开了济南铸锻所改革领导小组第二次会议。公司董事长张波代表经营班子，汇报了“济南铸锻所改革工作总体实施方案”的有关情况。丁宏祥副总经理从统一认识、把握机会、细化措施等方面进行会议总结，要求济南铸锻所进一步细化方案措施、切实把控风险。参会部门负责人分别从战略定位、资金管控、科研经费管理、体制机制、风险管控等多个方面，对方案提出了修改意见和建议。

结合沟通交流情况及改革方案制定情况，徐建总经理做总结讲话并提出工作要求。徐建总经理表示，国机集团对济南铸锻所改革工作高度重视，济南铸锻所领导班子针对企业存在的管理与战略、经营、产品等三方面的问题，进一步研究论证业务调整及改革方案，抓好“生产经营、科研开发、严格管理、盘活资产、风险管理、兼顾新旧”等六项重点工作。最后，徐建总经理就公司下一阶段改革工作提出了相关要求。