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广汽本田第三工厂六大车间“必杀技”解读

  • 2016-1-6 11:09:36
  • 来源:工控中国

第三工厂首创“集约”模式,实现小型车专用技术导入及设备规格设计,成为资源节约型、环境友好型的模范工厂,充分体现出“人和机器有机协作发挥最大效应”的智慧。它实现了资源占用最小化、效能发挥最大化,为行业树立起“智造”新标杆。在布局上,第三工厂采用“一型”布局,实现了人行、物流、完成车不交叉,而其冲压、焊装、涂装、树脂、总装、整车品质六大车间,都非常具有各自特色。

冲压车间:

全伺服冲压技术

冲压车间目前已达到国内最高自动化水平,采用全伺服冲压技术应用,以及“视觉 机器人”自动装箱,自动化率从14%大幅提升至71%,人员效率提升了25%;激光焊等先进技术的应用,使得焊接能耗降低了80%,生产效率大大提升。

焊装车间:

焊接自动化率达100%

焊装车间不仅实现了焊接自动化率100%,还导入国内领先的智能化的自适应焊接控制器,焊接能耗降低20%;焊装车间还可同时对焊接控制器进行联网监控。此外,焊装车间还引进了Honda最新总拼系统Smart-G/W,具有定位精确、生产柔性大、可靠性高等特点,切换完全自动化,适应高精度卓越品质的生产需求。

涂装车间:

涂胶及喷漆作业自动化率达100%

在本田全球范围内首次采用U型摆杆吊架前处理电泳线,并在中国首次实现密封胶100%自动化涂抹;此外,涂装车间的每一台车身都安装了无线射频(RFID)识别装置,实现了储存、传感、无线通信的集成化管理。

合成树脂车间:

国内最紧凑的树脂件生产线

该车间的亮点在于紧凑、节能和高效。其拥有国内最紧凑的树脂件生产线,通过导入行业内最节能注塑机,能耗降低57%;该车间还配备了自主研发的高效零件装载台车,装载效率提高150%,节省了大量库存面积。

总装车间:

本田首例大规模高效的台套物流模式

总装车间的智能叉车配送,为国内汽车行业首例应用,尤其是总装车间大物件,导入自动化物流配送模式——智能叉车AGV自动化配送,全过程物流环节实现自动化、信息化;对于小物件,则采用基于GMES-PL系统的SNP同期物流模式,全过程由生产实际拉动物料供应,可确保零部件供应平准化、精准化。

整车品质车间:

打造IQSNo.1工厂

在整车品质环节,第三工厂以人为本,结合本田最新的全球质量标准,实行全员全过程的品质保证,力求打造IQSNo.1(新车质量第一)工厂;同时在新车型质量、零部件质量、制造质量、整车出厂质量、服务质量五大领域全面实行品质保障。

(管理员)



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