记：对于尚处于市场低端自主品牌的机械臂，您有哪些建议？

曲：对于其他处于低端市场的国内大多数自主品牌机械臂厂商来说，我这里有两个方面的忠告，套用通俗的话来讲就是“内强素质、外塑形象”。“内强素质”就是一定要加强创新。加强创新不单是要掌握核心技术，搞好产品研发、生产，还要在遵从产业发展规律的前提下，进行产业模式和运营的创新，这个我们下面详细讲；“外塑形象”就是做好自主品牌机械臂的品牌形象塑造，打造良好口碑。大家不要都采用拼命杀价的美其名曰“以性价比取胜”的策略，不顾一切的价格战，却不注重提高产品性能，保证产品质量。这种竞争行为的最终结果是即使一时能占领一些市场，但从长远看，只会导致用户体验非常差，严重影响用户口碑和自主品牌机械臂的品牌形象，也就是砸自己的牌子。

当然，如果因为技术进步带来成本下降而降低价格，就没有任何问题，这是企业竞争力增强的一种表现。若是靠牺牲产品品质或性能、牺牲员工利益、牺牲公司利润来降低成本以实施低价策略，则必然是难以为继的。

创新不只是技术和产品

记：可不可以这样理解，创新实际上包括多个方面？

曲：关于创新，我想多说两句。我想创新不应是狭隘的技术和产品创新，当然技术和产品创新是非常重要的，也是基础，但我们视野放宽一点，创新实际上还包括多方面的内容。

记：具体到机器人产业，需要注意什么？

曲：具体到我们机器人产业，我想最少有几个方面需要大家注意。第一是集成创新。现在一说到发展机器人产业，很多人就想上马机械臂本体，这是个误区。机械臂本体在最后的机器人装备乃至到我们自动化生产线、数字化车间、智能工厂中所占的价值比例其实是非常小的，而且其市场容量相对小，市场竞争非常激烈。很多时候，很多人都只见本体这个树木，而不见成套设备这片森林。实际上，在机器人产业，最大的一块其实是利用机械臂本体进行集成，把它集成为适合各种产品生产、各种工艺要求的成套设备。美国现在就基本没有机械臂本体产业，但其集成能力非常强。我们应该把很大一部分精力放在集成创新上，充分利用机械臂本体的性能，为满足各行各业的需求集成出富有创新性的机器人成套装备。

第二就是产业模式创新。我有一个想法，就是目前中国的机器人产业要发展，就必须要实现技术创新链、产业链和资金链等“三个链条”的协同发展和有机结合，同时加强资源整合的能力。中国的机器人产业相对于发达国家来说，起步相对较晚，而在市场的培育及发展初期，又受国外机器人巨头打压严重。导致机器人产业的技术储备不足，产业链不完善，资金积累严重不足。