优结构

作为新常态的重要特征和提质增效的重要举措，链传动行业优结构主要是优化产业产品结构和企业结构。

朱善祥表示，前者主要解决企业过多依赖低端产品和资源环境消耗等问题。“目前不少链传动产品还属劳动密集型和材料密集型，出口产品也以低附加值为主，不少产品参与国际竞争还主要依靠数量和价格优势，因此优化产品结构重要而紧迫。”

而要实现该目标，必须坚持有保有压、进退并举的方针。

即各链传动企业都要有特色、拳头产品，不搞一刀切的大路货产品，更不要都生产雷同产品；要积极开发与高端主机配套的高技术含量的产品，积极研发替代进口和国内空白的链传动产品；不断扩大异型特种链产品的配套领域；同时，对物耗能耗大、环境污染重、效益差或市场过剩的链传动产品，建立产品市场淘汰或市场退出机制，使行业产品结构不断优化；此外，在优化产业产品结构中既要立足链传动产业，向更深更广领域发展，又要向相关产业延伸，有条件的企业要进军特许经营领域或开放的垄断领域。

“通过产业延伸发展，可以使行业真正做到东方不亮西方亮，堤内损失堤外补。”朱善祥表示，杭州东华、浙江华港、苏州环球等企业率先做出了榜样，取得了成功，希望更多有条件的企业都能在做优做强链条产品基础上积极实施产品或产业跨越发展。

而优化企业结构首先要充分发挥大企业的骨干引领、示范和主导作用，同时积极引领广大中小型企业走专业化、精细化、新颖化的发展之路，并加大各中小企业特色产品知识产权的法律保护，坚决制止对企业特色产品的侵权行为。