在2015年前11个月销量出炉时,上汽集团(600104.SH)以521.30万辆的业绩遥遥领先于其他汽车集团,距离5年前定下的600万辆 年销量目标,几乎是指日可待。作为中国汽车业“国家队”的头号主力,上汽集团也成为唯一一家有望实现“十二五”目标的汽车集团。 5年前,也就是2010年,上汽整车产销成功跨越300万辆新高度,跻身全球汽车行业销量排行前八位。2011年,已经进入花甲之年、时任上汽集团董事长的胡茂元,以国际化眼光再次提出了“产销量5年翻一倍”的大胆设想,即2015年末年产销要实现600万辆。 启动引擎 在上汽“十二五”规划中,最成功的一步棋就是整体上市。彼时,上海市政府即对上汽集团提出要求,上汽要成为世界知名汽车公司,并定位为国际化汽车集团。胡茂元深知,整体上市将为上汽跻身国际汽车巨头行列铺下基石。 2011年5月12日,上海汽车以291.19亿交易价格,正式启动整体上市。上汽也成为国内汽车集团中,第二家实现整体上市的汽车企业,亦是2011年国内A股市场启动并实施完成的最大并购重组项目。 “2011 年,上汽处于向内涵式发展转型的关键时期。”胡茂元当时在上汽技术创新大会上如此表示。对于上汽整体上市,胡茂元认为,把研发和零部件都装入上海汽车有两 个好处:一是整车、研发和零部件以及销售协同效应加快,对市场反应速度加快,可以使成本降下来;二是保持上海汽车利润增长,未来汽车产业链利润分配将是一 个“微笑曲线”,利润将从整车销售向零部件和研发售后转移。彼时就有业内人士预测,通过集团资产注入,上汽预计全年将实现远高于行业整体增速的业绩增长。 果 不其然,2011年上汽集团整体销量突破400万辆,市占率突破20%。2011年年报显示,上汽集团实现净利润202.22亿元,同比增长 23.38%;营业总收入4348.04亿元,同比增长18.89%。无疑,整体上市为上汽的“十二五”计划构建了良好的开端,重组后的上汽主要业务涵盖 了整车、零部件和服务贸易及金融业,形成了强大的价值链协同力。 寻求转机 然而2012年伊始,曾被盖棺论定的汽车市场的高速 增长时代戛然而止。除个别豪华品牌外,多数车企必须正视销量低速增长甚至负增长所带来的挑战和考验,自主品牌汽车更是到了背水一战的境地。谁能逆势而动, 谁能跑赢大盘,战术调整的功效已是强弩之末,必须从战略突破上寻求答案。 此时,上汽集团提出“十二五”期间将重点在研发上“补课”——重点要补充“十二五”期间上汽集团在自主研发方面的投入计划。根据上汽集团的规划,自主板块到“十二五”末累计投资450亿元,打造完成七大平台,完成十几款新车的投放。 如果说2011年是上海汽车着力构建双品牌形象的一年,MG3和荣威W5的上市让上汽自主品牌实现了对主流细分市场的全覆盖,基本完成第一阶段的产品布局, 那么2012年以荣威950为代表、涵盖传统汽车和新能源汽车的多款重点车型投放,则拉开了上汽第二代产品投放的序幕。也就是在这一年,上汽乘用车年销量 突破了20万辆,同比增长23.5%,由此实现了“年整车产销量20万辆、销售额人民币200亿元”的双突破,单车平均售价达11.2万元。 弥 补了自主的短板,上汽集团也将自身领先优势在国内扩大至百万量级。2012年上汽集团整车销售449万辆,同比增长12%,市占率提升至23.26%。其 中,旗下的上海通用和上海大众,各自整车年销量分别居全国乘用车企业销量的第一位和第三位。2013年,上汽集团更将领先优势一气呵成,成为首家迈入 500万辆阵营的中国汽车集团。其中上海大众销售152.5万辆,上海通用157.5万辆,上汽通用五菱160万辆,而上汽集团的自主品牌MG以及荣威在 销量上也达到了23万辆。 布局互联网 和上汽多年的传统一样,2014年5月胡茂元退休后,原上汽集团总裁陈虹履新,上汽由此 步入一个新时代。和上个世纪相比,陈虹的压力却正是来自于这个时代。与“胡茂元时代”相比,互联网带来的机遇与挑战让陈虹有了与以往传统汽车企业完全不同 的思考,陈虹多次在不同场合表示“上汽集团不会放弃汽车互联网这一新兴行业的发展势头”。 2014年7月,继上汽集团O2O电商网站车享网 上线4个月后,上汽与阿里巴巴集团签署“互联网汽车”战略合作协议,双方将在互联网汽车和相关应用服务领域展开合作,共同打造“互联网汽车”及其生态圈。 日前,上汽再次加码互联网及新能源板块,在不久前公布的定增方案中称,上汽集团拟以不低于15.56元/股的价格非公开发行不超过9.64亿股,募集资金 总额不超过150亿元,用于投资新能源汽车、互联网汽车等多个创新业务。“公司的愿景就是要成为全球布局、跨国经营、具有核心竞争能力和品牌影响力的世界 知名的汽车公司,这就是我们的发展目标。”这是上汽的发展蓝图,也是陈虹为自己下的战书。 数据显示,上汽集团的资产规模和经营数据在A股同 行业公司中的霸主地位无可动摇,但从成长性来看,上汽却被远远落在后边。数据比较显示,上汽成长性仅排在行业第51位,属中下游水平;在市场表现方面,上 汽的股价涨幅也一直低于行业平均水平。上汽这艘汽车航母未来如何快速前行、应对更激烈的行业竞争恐怕是摆在现任管理层面前最棘手的问题。 “十三五”即将开局,能否借助互联网将上汽集团推向新的高度,这是对陈虹这一届领导班子的最大考验。 |
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