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王传福:闷声未必发大财

  • 2015-12-2 16:39:45
  • 来源:盖世汽车网

上周末,《中国消费者报》刊登标题为《比亚迪双离合变速器质量问题频发》的文章,将近年比亚迪双离合器的质量问题再次呈现在公众面前。与以往不同的是,文中提到了国家质检总局已经要求比亚迪对问题进行调查。此前在网上,谁若提及比亚迪的质量问题,必会遭遇水军的怒骂,而唯有王传福在背后闷声发大财。也许,这次王传福闷声憋出个“雷”来。

之所以说王传福闷声未必发大财,首先,这次质量问题涉及的产品覆盖面太广了。据统计,比亚迪DCT双离合变速器覆盖包括速锐、思锐、G6、G5、G3、F3、L3、S6、秦和唐等多款车型。或者说,问题范围横跨轿车、SUV,涵盖了传统动力和新能源车。以前靠所谓的“迪粉”在网上的吹嘘,掩盖了事实真相,王传福可谓发了大财,但如今还能继续闷声吗?

除了个别车型外,比亚迪传统动力汽车销量持续下降,而比亚迪DCT涵盖了几乎所有款型传统动力汽车的高端部分,高端部分是品牌的旗帜啊。购买比亚迪高端产品的人群,应该是比亚迪最优质的客户群,一旦伤害这部分客户群,比亚迪的未来将非常令人担忧。

更要命的是,问题还涉及到比亚迪的混合动力主力产品——秦,以及新上市不久的唐。如果混合动力车型出现严重的质量问题,不仅严重影响其市场竞争力,而且有可能与政策强力支持的市场成长期失之交臂。从这个意义上说,王传福对问题的闷声掩盖不了问题,有道是纸里包不住火。DCT的问题不仅有现实的销量受到影响问题,对未来发展还可能产生的巨大影响。

其次,比亚迪DCT所出现的问题离散度比较大,但是质量问题不怕集中于某个点,怕的是离散度大。据报道,用户主要反映的问题有:挡位丢失、动力中断、刹车自动补油,甚至出现经过维修后制动距离加长等问题。而在我们访问用户时发现,同一类型问题的表现形式各有不同,而且问题远不止DCT,还有其他问题。

目前,比亚迪4S店对DCT问题的主要解决办法,一是更换离合器,二是更换电液模块。但问题是,消费者的问题并未因此而得到解决。

从这些故障的现象看,问题可能涉及加工工艺保障能力问题,涉及到变速箱电控模块对驾驶员动作意图的“理解、解析”问题。如果解决工艺保障能力,意味着提高质量标准,以及更加严格的管理标准,甚至涉及供应链体系的调整,动作非同寻常。电控部分问题,或许需要经过大量的试验来找出问题所在,然后对相关程序进行调整,方能解决问题,这需要大量的时间。事实上,比亚迪DCT的问题从其产品上市后不久就出现了,但始终没有得到解决。我们完全从善意的角度去设想比亚迪,即从问题出现的一开始就致力于解决问题,而且用足了精力,但时至今日却没能拿出解决办法。如果这个假设成立,那只能说明比亚迪欠缺DCT问题的解决能力,甚至可能并未真正掌握DCT的核心技术。反之,问题就更严重了,就超出了技术范畴。

当年比亚迪有关人士在接受媒体采访时称,DCT所有的关键部件包括双离合器模块和电控系统都自己做。如果此言当真,至少可以说明,比亚迪尚不完全具备DCT制造过程中的质量控制能力,且无法像福特处理断轴事件那样,将责任推给配套厂,一切问题只能由比亚迪自己担着。或者说,该问题真实地反映出比亚迪造车的最高水准,反映出比亚迪整体的配套能力和质量控制能力。也许,王传福该重新思考垂直一体化的利弊得失了,但这也许恰是王传福最不敢触及的痛点。当然,也只有王传福闷声思考了。

双离合器变速器的原理并不复杂,但却是个对生产工艺保障能力要求较高的产品,目前全球各大汽车集团中,真正能够掌握该技术的很少。是否真正掌握了核心技术,并不表现在你是否能够生产出DCT,而在于当DCT出现问题后解决问题的能力。大众DSG曾出现过问题,但出现问题后厂家很快能够说出问题所在,并能及时解决问题,确保新产品再不出同类问题。福特DCT出现问题后,不仅没有能力解决,而且悄悄地停止使用DCT了,仅给相关用户提供了延保。相信,比亚迪的配套能力无法与福特匹敌。尽管,福特的做法非常不负责任,但福特在明知有问题而没有召回的情况下,成功地“跑了”,没有引起国家质检总局的重视。而比亚迪则是在明知DCT出现了问题,工艺保障能力又始终没有跟上,还在不断扩大配套范围,直至问题大范围爆发。如果说福特是闷声发大财,那么王传福则是闷声憋出个大“雷”来。

逆向研发最大的优点在于,能够大量节省成本,最大幅度地削减技术领先者的优势地位。但风险在于,逆向研发有可能对相关技术只知其然而不知其所以然,一旦出现问题就难以招架。从而给品牌带来巨大的伤害,甚至影响未来的发展。王传福应当不是第一次遇到类似问题了,也许以前遇到的”雷”都不够大,所有要闷声憋个更大的。

第三,最严重的挑战在于,国家质检总局已经介入调查了。据报道:“根据质检总局政府信息公开办公室的回复文件,截至2015年10月31日,质检总局累计收到关于比亚迪双离合自动变速箱有关投诉信息共294例,其中2例描述涉及安全事故。投诉的具体车型中,比亚迪思锐104例、速锐86例、G6为49例、F3为17例、G3为9例、L3为5例,其它车型31例。”

据《中国消费者报》报道,在一份落款为质检总局政府信息公开办公室的文件提到:“我局已经按照《缺陷汽车产品召回管理条例》的规定,通知生产者开展调查分析,相关调查工作正在进行中。”消费者向我们反映说,大约今年3月份比亚迪的技术人员就向他们了解过情况,但也仅仅是口头问问而已,并没有给出解决办法。应当说,比亚迪在质检总局介入之前,就已经开始对问题进行调查了,但问题的根源到底是什么?如何解决问题?至少现在比亚迪尚未向公众明示,仍然处于闷声状态。

尽管我们没有获得比亚迪就DCT问题如何解决的信息,但从相关信息看,召回应当是不可避免的了,而这恰恰是王传福必须面对的最严峻的挑战。由于涉及车型太多,面太广,根据历年的产量推算,估计召回量将达几十万辆。如果比亚迪始终无法彻底解决问题,那么意味着比亚迪必须按照《三包规定》——《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》执行。若真如此,那么王传福卖掉电子部品件有限公司所获得的23亿元现金,恐怕都拿来填这个质量“大坑”也未必够用。

根据《三包规定》第二十条:“在家用汽车产品三包有效期内,符合本规定更换、退货条件的,消费者凭三包凭证、购车发票等由销售者更换、退货。”其中第二款明确写道:“发动机、变速器累计更换2次后,或者发动机、变速器的同一主要零件因其质量问题,累计更换2次后,仍不能正常使用的,发动机、变速器与其主要零件更换次数不重复计算。”根据《三包规定》中有关先行赔付的原则规定,比亚迪全国经销商都将面临巨大退车、换车要求的压力,如果经销商不执行《三包规定》,消费者可以将经销商告上法庭,且胜诉的概率极高。

从行业统计看,今年比亚迪批发量的环比增幅波动非常剧烈,最大正负波动幅度超过50%,这表明比亚迪汽车的市场相当不稳定。如果再遇上如此巨大的召回冲击波,那么比亚迪的品牌损失、市场损失将难以估量。值得注意的是,丰田的混合动力汽车已经在两大合资公司生产,并开始在中国市场强力推广。丰田混合动力汽车的声誉在全球都是有口皆碑,而其产品在国内的价格比比亚迪同类产品还低。比亚迪混合动力汽车在没有质量问题的情况下尚难与之匹敌,何况因为双离合器问题面临召回?这些对王传福可谓一记沉重打击。如果王传福不是把问题憋到如此地步,何至于面临如此困境?

纵观百年汽车发展史,所有倒下的车企,无不与质量问题相关。对于比亚迪这样一个年销量仅有三四十万辆的企业而言,比亚迪能够承受得住吗?当然,王传福仍有企业可以抛售换取现金。但面对召回,王传福将如何抉择?为此,我们选择王传福为本期一周新闻人物,并将持续关注比亚迪如何面对首次召回。

(管理员)



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