目前，大锻件行业生产装备数量已达到国际领先水平，万吨以上自由锻液压机达到二十余台，然而产品质量与稳定性却无法与美国、俄国等发达国家相提并论。在锻造厂做技术管理工作两年，又从事两年行业工作后，深刻认识到：“贵族工人”是阻碍大锻件行业发展的根本所在。

许多人会想“贵族”和“工人”是完全不相干的两个词，怎么会这样称呼？在我国国企锻造厂里，工人师傅工作环境恶劣、收入水平一般，十分辛苦。然而,由于国企不能轻易开除职工，使得某些人可以在独处的时候（尤其是凌晨两点到四点）可以“随心操作”，有时就算是厂长也不敢轻易得罪他们，毕竟“铁打的工人流水的厂长”。于是，他们就有了一个响当当的称谓--“贵族工人”。

大锻件属于热加工，冶炼、锻造、热处理、机加生产环节较多，生产周期较长。众所周知，工艺是关键，设备是保证。然而在锻造厂，是谁严格按照加工工艺操作设备？没错，是我们敬爱的工人师傅。大部分工人师傅是能够严格执行工艺，可那些“贵族工人”哪？如果数量比例对调，想象一下，就会让人不寒而栗!

一个车间有一个“贵族工人”产品质量就已经大打折扣了，如果，我是说如果，一个班组大部分都是“贵族工人”，一个作业区大部分都是“贵族工人”，后果会怎样？是否就要完全仰仗班组长、作业长推脱责任的能力了？如果生产科、质量站大部分都是“贵族工人”，让不合品入库、发货，那时应该仰仗谁？这些，您应该不会陌生吧！

在大锻件理事会第二届产需对接交流会上，一些大锻件客户无奈的说到：有些时候出现的低级质量问题让人很心痛，接管材质不对，甚至连简单的钢号都打错。这可是在生产高端锻件。可以说不是我们不给国内重机厂机会，是他们根本不知道珍惜机会！

再先进的工艺也需要工人师傅去执行，再优良的设备也需要工人师傅去操作，“贵族工人”要不得！过程控制是大锻件行业发展的根本所在。打铁还需自身硬！在全球贸易化的今天，大锻件行业的发展和振兴不是只靠二十多台万吨压机，也不是单靠先进工艺，而是要以人为本，实施严格过程控制，减少直至消除“贵族工人”数量，让先进工艺通过生产设备完美呈现，提高产品质量和稳定性，让我国大锻件行业真正屹立于世界民族之林！