二、清晰的人才培养梯队

德国战车的经验：德国足协要求，每一支职业俱乐部都需要有自己的多支青少年培养训练营。训练营分多个年龄，从9岁至17岁每个年龄各一队，还有U19的青年队。这些孩子有的就住在宿舍里，他们白天在学校接受教育，每天接受正规专业的足球训练。

三、为人才提供宝贵的成长机会

德国战车经验：治联赛，拒绝巨星外援，德国足协对于俱乐部的建设以及联赛的打造非常系统，具体要求也非常细致，主要体现在五个方面：

所有职业俱乐部每年都要上交两次财政报告情况；足协要求俱乐部必须保持财政健康，而一旦财政出现问题，很可能会被取消执照；德甲俱乐部几乎不会花很大手笔去买国际巨星，而是更为注重国内球员的培养；至少8名主力都是德国人；德甲球队至少有3名20岁以下的年轻球员。

点评：人才培养的重要法则是721法则，即70%的能力来自于实践，这在培训领域中是高度认同的原则，在国内的企业中却很少有真正的实践，其中主要的障碍来自于以下的五个方面：

没有真正意识到721法则重要性；培训部难以获得真正的财务及非财务支持；不能有效的设计非课堂的90%学习内容；直线经理不能真正地参与721的落地中；缺乏学习项目管理的意识及管理方法；

四、高品质的教练团队

德国战车经验：德国国家队的备战工作进行得十分细致。不仅有一个经验丰富、很早就开始备战工作的教练组，国家队还至少有一个20人的工作团队进行各种准备工作。有专职的医疗室、体能师、营养师、心理医生等等，赛前会对酒店、餐饮、训练等衣食住行各个方面做好缜密工作。

这是德国人一贯的严谨传统，会力争做到每一个细节都很完美，保证国家队可以在一个良好的环境中备战训练。

点评：人才培养是一个极其复杂的事情，需要有专业的团队提供完美的服务，才能像德国战车一样，在残酷的市场竞争中所向披靡。（jiao点com）

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