5月6日，腾讯宣布成立微信事业群（WeiXin Group，简称WXG），由腾讯高级执行副总裁张小龙掌管，向公司总裁刘炽平汇报。这意味着经过三年多的野蛮生长，微信已从一款研究院产品成长为流程管理上独立的事业组织。

负责SNG的腾讯高级执行副总裁汤道生并不讳言：“现在，腾讯有两个体系，一个是基于QQ、QQ空间，一个是基于微信。”与微信业务有所重合的腾讯社交网络事业群（SNG），则迎来了一个新的内部竞争者，腾讯赛马之势即将拉开。

微信告别自由生长

在2013年初原MIG掌门人刘成敏的隐退事件，为QQ和微信并立的局面埋下了种子。

刘成敏在加入腾讯之前就职于华为公司营销部，有着深厚的电信背景。在SP时代，刘成敏深谙运营商关系，带领无线部门为腾讯打下了第一座金山。当时，刘手下掌管着手机QQ、手机浏览器、手机管家等重要业务。但微信的出现使得MIG的移动业务相形见绌。在微信早期，刘成敏还扮演了拦路者的角色。

一位接近腾讯的人士告诉《财经》记者，在微信推出“杀手锏”语音功能之前，曾被刘成敏叫停，因为刘与运营商渊源深厚，不想“得罪”后者。

在刘成敏宣布辞去职务后，MIG被拆分，手机QQ和超级QQ业务调至SNG，手机游戏对外合作部门调至IEG.

作为第三次组织架构调整，微信事业群的成立正式确立了微信与QQ平起平坐的地位。而在此之前，微信是一个“特区”。

一位腾讯内部人士在接受《财经》记者采访时表示，腾讯内部在资源分配上很不合理，“比如，财付通给了微信，但是其实像SNG这样的平台部门更需要财付通，因为游戏等业务都需要支付”。

上述人士认为，腾讯地图没做起来就是因为在内部“拿不到好资源”，而之前在内部找微信合作也是一样，“没有一点优惠，完全和外部团队一样”，往往需要高层协调才能顺利。相反，找手机QQ拿资源相对容易。

独立之后，微信将面临商业化的问题，或许不得不与其他部门互换资源。

张小龙在内部邮件中写道：“微信BG正式成立，将负责以微信为基础建设移动互联网社交、开放与O2O平台，为用户提供即时通信与线上娱乐、生活和商业化的综合性服务，创造更多价值。”

一位微信内部员工告诉《财经》记者，张小龙对待产品是纯市场论，个人自由度很高，“接入微信的产品和功能更愿意从外部寻找，因为外部代表着无限的可能性”。