一、失小利得大利

失小利得大利，这是所有能够成就大事业之人必备的思维模式。小人得小利，易喜形于色，小人失小利，易怒于言表，小得小失沉不住气。失小利而得大义，舍小财而得大爱，不失为一种经营人生的最高境界。同样，经营事业一样要舍得，有舍才有得，大舍才有大得。舍出了金钱，得到了比金钱更重要的东西，那是值得的。当你遭遇困境时，会有许多朋友来到身边为你鼓劲、为你加油、为你呐喊、为你助威、为你祈福，你的心是亮的，你的手是暖的，你就会突破重围，摆脱困境，获得重生。经营企业如果连小利都舍不得付出，这样的老板是很难有什么大志向的，也就是目标肯定不长远、不厚大。小利也不能分给众人，那大利更舍不得。所以，我们追随老板一定要追随敢于舍小利的老板，而不是斤斤计较的老板。

因为，失小利是所有成大事、做大生意之人必不可少的思维模式之一。

二、失眼前利要长远利

眼前利益与长远利益确实令许多人难以区分，也难以兼顾。但经验告诉我们，只顾眼前利益的人一定不会有什么人生和事业的成功。过去由于物质匮乏，导致许多老板想快捷赚钱，只顾眼前利益，因此，假货、劣货，根本没有关注消费者利益。但这几年，时过境迁，很多行业产能都大增乃至过剩。过去很多只顾眼前利益的企业现在已经变得难以生存，因为成功是建立在以信誉为基础的，而信誉是建立在消费者的长期使用和观察之上的。当人们上过一回当以后，就没有第二回了。

我举一个例子。在广东东莞简沙洲一带，过去，也就是90年代到2005年这段时间，这里大大小小的生活用纸加工厂将近有400多家，他们的经营模式就是“赚快钱"：什么是赚快钱模式？就是大部分生产出来的卫生纸都是一些平价货、劣质货，市场上能卖出去就行。至于”品牌"（有名字的产品）嘛，做坏一个再做一个，这样循环往复，一个接一个，在行业高速发展时期和生活用纸紧缺的市场状态下，确实也不失为挣快钱的一种办法。对于信不信誉、品不品牌没有太多的关注，反而对某些着力于质量和品牌的企业还带有嘲笑的态度，笑他们有钱不赚这么笨。然而，同样在广东的新会和中山这两个地方也有两家“笨"纸厂，他们是维达和洁柔，这两家厂不但没有按挣开钱这样的一种模式走，而是一直以质量和品牌作为企业生命线来维护。经过10多年的经营和市场洗刷，维达和洁柔这两家厂都变成了上市公司，而东莞简沙洲这个纸业加工基地能留下来的厂已经不够50家！

这令我记起了另一个故事，故事说有一个年轻人向一个富翁请教成功之道，富翁拿出三块大小不一的西瓜放在年轻人面前，说：“现在叫你选择，你选那一块？"年轻人毫不犹豫地选择了最大的一块，富翁选择了最小的一块。很快，富翁把最小的那一块西瓜吃完了，然后又拿起最后一块西瓜，还在年轻人面前晃了晃，很得意地继续吃掉最后一块西瓜。这时候，富翁跟年轻人说”这三块西瓜就好比代表不同程度的利益，你的选择就证明了你要那一种利益"年轻人马上就明白了富翁的意思，年轻人最然选择了最大一块，然而到最后却没有得到最大的利益。要成功，就必须有所放弃，学会放弃某些眼前利益，才能得到更长远的利益。

所以说，一个人或一个企业要想成就一番大事业，必须坚持发展的观点，正确处理眼前利益和长远利益的关系，不要为眼前的利益所蒙蔽、所迷惑，否则就很容易沉溺于既得利益中，就会忘记自己的战略目标。大家都知道，眼前利益很受用、很诱人，但往往会让我们只见树叶不见森林，只见鱼不见鱼塘。