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6、指导能力 具有较强的专业能力，能够就分管工作对企业相关专业人员进行专题授课培训，有效提高企业的专业管理水平。能够在本单位（部门）的具体管理过程中，给予下属全方位的专业指导和训练，每年至少使50%直接下属的专业能力、管理能力得到显著提升。 7、控制能力 对本单位（部门）的各项工作及业务能够全面有效控制，不发生较大的安全事故及财产损失事故。对本单位（部门）的人员能够进行有效的管理，不发生员工违法行为和重大的管理失误。 8、分析能力 能够根据企业实际，比较准确地分析企业经营状况，找出企业在生产经营和各项专业管理中的突出问题。能够根据本单位（部门）的实际，准确找出本单位（部门）工作中存在的问题，并能够制定具体措施并及时解决。 9、总结能力 能够亲自完成本单位（部门）的年度总结、季度总结、月度总结，归纳出基本的经验，找出存在的问题，提出改善思路和具体措施。对影响企业全局的事项，能够根据自己的综合分析，做出较为准确的判断，在总结归纳基础上提出解决方案。 10、语言能力 口头语言表达能力较好，能够在公司会议上比较清楚地表达发言内容、整体思路，做到重点突出，简明扼要，问题表述恰当。具有一定的文字写作能力，重要的材料能够亲自起草，做到详略得当、重点突出，层次分明；清楚一般公文的写作格式。（一川） 中国锻压协会为促进行业更好的发展，增加采购商与供应商的面对面直接沟通机会，定于2014年9月举办全新一届国际锻件、冲压件、钣金件零部件采购会。供应商名额有限，有意者请速报名！咨询电话：010-68465045。网址：http://caigouhui.duanxie.cn。 |
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