5.我自己的高管们甚至都怀疑我……

许多高管并不认同他们CEO的路线。咨询公司Strategy&的合伙人保罗·莱因万德说：“CEO最终负责决定公司的策略。”可是在他的公司所做的一项调查中，55%的高管说，他们很担心他们的公司“没有专注地执行我们的策略”。

不管他们对自己的CEO有何看法，很多公司的领导团队并没有备选的B计划。根据斯坦福大学商学院最近的一项报告，只有46%的公司有培养主要管理职位继承人的正式程序，只有25%的受访者认为他们公司有足够的候选人可以随时继任CEO职位。该项研究指出：“考虑到强有力的领导对于企业的长期业绩极为重要，这些发现出乎人的意料。”

6. ……不过我和我的审计师交往密切。

在一家上市公司，董事会的审计委员会肩负着监督财务报告和信息披露的任务。按照理想的做法，它应该以独立的方式运作，使其可以冷静地、批判性地评估一家公司的财会工作。2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》制定了各种措施让审计委员会更强势，免受利益冲突的影响。

但结果证明，很多高管和审计师是在同一圈子里活动的：根据发表在《会计评论》上的一项对2,000家美国公司所做研究的论文，40%公司的审计委员会成员通过慈善活动、上同一所大学或在同一家公司工作与公司CEO有着社交往来。荷兰蒂尔堡大学的研究人员发现，这样的关系会让审计委员会成员对CEO的财务报告“不那么有批判性”：“CEO与董事会成员间的友谊关系可能会削弱董事们的独立性和客观性。”

会计问题近年来好像的确没那么频频发生了：根据咨询机构审计分析公司的一份报告，财务重述(上市公司在这里面基本上纠正了他们之前提交的材料中的差错)的数量在2006年达到1,849宗的峰值之后，2013年稳定在846宗的水平上，与2011年和2012年基本持平。去年，只有六宗财务重述案与故意误报数据有关，而2012年这样的案例有12宗。

7. 我属于男生俱乐部。

在常春藤联盟(Ivy League)的学校念书可能会助高管一臂之力，但有件东西可以让他们获得更好的机会去争取最高职位：拥有Y染色体。根据旨在为女性开辟更多机会的非盈利组织Catalyst的一项调查，目前在《财富》500强和《财富》1000强企业的CEO职位中，女性所占比例还不到5%。Catalyst发现，在那些公司中只有大约15%的管理职位是由女性担任的。

在总数上，执掌《财富》500强公司的女性CEO数量已经从10年前的六位增加到了如今的23位。但是性别失衡的情况看上去只会缓慢地得到改善，存在的问题之一是：公司内部的晋升也是更多为男性所获得。根据Strategy&的一项研究，2004年到2013年期间，男性CEO中有78%来自公司内部(22%的CEO是外来者)，而同一时期的女性CEO中只有65%来自公司内部(35%是外来者)。该项研究报告的共同撰稿人、Strategy&的高级合伙人加里·L·尼尔森说：“企业没有能够从内部培养足够的女性高管。”

尽管如此，根据Strategy&的这项调查(调查依据的数据来自2,500家最大的上市公司)，按照目前的趋势，到2040年的时候，新晋CEO中有三分之一将会是女性。比如，去年12月，通用汽车公司就打破了一个有着百年历史的玻璃天花板，任命52岁的玛丽·巴拉为CEO，这是全球汽车企业任命的首位女性CEO。