康尼格拉食品公司（ConAgra Foods）CEO加里·罗德金（Gary Rodkin）曾说：“从投资报酬率（ROI）的视角看，没有比人力资本更重要的财富了。”事实也正是如此。

公司的竞争优势来源于领导者独特的领导方式；公司的增长秘诀即战略地图，很好地说明了其运作方式、为股东创造价值的方式，以及如何成为世界上成长最的食品公司，而这些也都来源于公司的领导力。

因此，不论是个人层面还是集体层面，持续的学习和发展始终是保持创新并在行业内处于领先地位的不二法门。公司的领导力开发项目，就是基于员工个人职业生涯的不同阶段而设计的。大致来讲，每一阶段的领导力开发项目都包括以下三个要点：

·提升员工对自身的了解

·领导他人的能力

·对企业战略的深化理解

匹配一线主管领导力课程

专门针对一线主管的领导力基础课程（Foundations of Leadership，简称FoL）是康尼格拉食品公司四级领导力开发组合（four-tiered Leadership Development Suite）的第一阶段。

FoL课程重点要为那些刚刚开始担任经理人或主管的员工，提供最基本的领导知识，让他们掌握岗位所需的技巧、知识和工具，能有效地领导员工和团队、改善团队表现并提升企业绩效。而且，要重点让新任管理者们了解在康尼格拉食品公司担任领导者的意义和使命，以便其回到岗位后能够创造出提升个人和团队绩效的领导环境。

该课程主要针对两类员工：一类是总部经理人员，另一类是生产现场的管理者。我们既提供了所有员工都能参与的开放式课程（open enrollment sessions），也提供针对供应链、财务、RQI（研发、质量和创新）等人员的特定课程。

课程为期四天，主要采用面授的方式进行，内容包括梅尔斯-布里格斯人格类型指标（Myers-Briggs Type Indicator assessment，MBTI）、员工敬业的重要性、情境领导、高质量反馈的重要性，以及其他重要课题。