当然，为确保学习内容的顺利转化，课前及课后的配套工作必不可少。后续的维持计划（The sustainment plan）则通过培养柔性领导力、教练法、反馈，以及如何拯救低落的绩效等方面的技巧，来持续提升管理者的能力。最终，一线主管要通过这些课程学会如何聚焦最重要的议题并妥善地进行授权，要学会更好地处理冲突、建立合作、达成共识，为企业的整体绩效作出贡献。

随着企业战略和员工敬业度调查结果的变化，FoL本身也在不断精进。例如，课程结束后继续增加月度维持课程，这些后续课程由每间工厂的人力资源专业人员负责协助，并通过灵活的时间安排来确保管理者们不会错过任何一堂课。

具体的学习内容将从公司的维持课程库（sustainment library）中选取，共有11个模块，包括视频、e-Learning、小组讨论等教学媒介。当然，在每一次课程中，我们都会鼓励管理者分享自己在工作中的体会，如何学以致用，以及所产生的改变。

此外，我们还会不断检视员工敬业度调查数据，来找出需要弥补的领导力缺口。整体而言，FoL课程在根据组织的需求不断做出调整。
成为最佳解决方案

迄今为止，超过1800名康尼格拉食品公司的管理者完成了领导力基础课程。公司针对这一项目进行了ROI测算，发现接受过培训的管理者比未受训的管理者有更高的留任率和更低的离职率：留任率高出4.7个百分点，而离职率则低了6.1%。

此外，我们发现FoL课程带给整个组织的投资回报率高达276%。对康尼格拉食品公司而言，仅仅是降低离职率这一方面，每年就能为公司节约230万美元的人事成本。

想达成所设定的目标，企业需要伟大的领导者来推进战略的实施。康尼格拉食品公司就专注于那些能改善领导环境和团队氛围的领导行为，而员工也对此热情澎湃。

因此，在康尼格拉食品公司，领导力基础课程已被证实是针对一线主管的最佳解决方案，它能够帮助管理者们创造出互信的氛围、激发出对胜利的渴望，并让任何层级的管理者都能有效地发挥影响力。（Balance）

中国锻压协会为促进行业更好的发展，增加采购商与供应商的面对面直接沟通机会，定于2014年9月举办全新一届国际锻件、冲压件、钣金件零部件采购会。供应商名额有限，有意者请速报名！咨询电话：010-68465045。网址：http://caigouhui.duanxie.cn。