日前一篇新闻引起小编的注意，广东佛山市首批48名青年民营企业家结束了为期半年的国企挂职生涯，恢复了“自由生活”。自去年11月底，佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家，分派到36家国企挂职。48人中超过一半是70后至90后的“富二代”，其余均是年纪相仿的“创一代”。

父辈们通过辛苦工作换来丰厚家业和社会声望，富二代们却以挥霍无度和开名贵跑车而闻名于世。

自19世纪70年代末期中国改革开放以来，这个曾经百废待兴的国家在短短几十年间涌现出了一代成功的企业家，他们手中的财产堪与西方“旧贵”相匹敌。

这也在中国造成了一个新现象——“富二代”，即富裕企业家的后代。父辈们通过辛苦工作换来丰厚家业和社会声望，而富二代们却以挥霍无度和开名贵跑车而闻名于世。

在成熟的经济体中，财富正缓慢地在几代人之间传承，但在中国这样飞速发展的新兴经济体中，第一代企业家和他们的子女是全新的群体。这些企业家如今已经五六十岁，开始考虑退休的可能性，而退休意味着在他们的家族企业里物色接班人。他们会将领导权交给家族以外的职业经理人，还是交给他们的子女？富二代是否愿意继承家业？是否已经为此做好准备？

不少年青人加入到创业的队伍成为年青的企业家，社会对于这样的一批接班人赋予了一个新的词语“创二代”。同时，一批从零开始的青年企业家也站稳了脚跟，时代的洪流与企业的发展，都逐步将这一新鲜的群体推向了舞台。他们作为新一代的制造者，推动着先进制造业和创新型经济，在新一轮的崛起中承担着重要角色。不过，他们能扛起大任吗？“中国制造”在这一代人手上，还能再创造出新的辉煌吗？学者专家对他们又会给出什么锦囊妙计？

顶着父辈成功的光环，“创二代”们往往承受着比普通年轻人更多的压力。广东高登铝业有限公司副总经理李婧和丈夫就是其中之一。还未到而立之年的她，四年前和丈夫高振中共同继承父辈所创下的铝业公司，成为了“创二代”。夫妻俩从基层做起，同时将新一代人的新思维和模式带到企业里面。李婧说，“创二代”是个有抱负、理想，充满正能量的群体。压力不少但责任更多，而她更愿意用创新带领企业迈向新的一步。

责任和压力并存

李婧说：“许多人一开始就给我们贴上"富二代"的标签，其实我们真的不是。”李婧说，“富二代”可能更多地只是继承巨额家产的富家子女，因此社会舆论也更多地认为这是一个贬义词，但“创二代”的核心在于创，本质上是很不同的。

“这个群体中有很多有抱负、有理想，也很努力拼搏的人，都是一帮充满正能量的"创二代"。” 李婧表示，就拿身边的很多“创二代”来说，工作上虽然大部分是继承家业，有少部分另起炉灶，但大家都十分拼命实干。除了打理好自己的企业外，同时也十分关注社会发展，特别是公益事业。在待人接物方面也不会摆出一副高高在上的样子。“因此我们都比较厌恶被误会是"富二代"，而更愿意被称为"接班人"或是"创二代"。”

虽然还未到而立之年，但李婧已经是广东高登铝业有限公司副总经理了，是业内有名的年轻的女企业家。李婧坦言，“创二代”们只是起步相对而言比别人高一点点。正因为起步比别人高，承担的责任相对比别人更多，而且大多年纪轻轻，更有外人所不知的压力。她表示，“创二代”不是苦守父辈产业，时代在发展，企业要生存就要与时俱进，这表明“创二代”要站在“创一代”的肩膀上推陈出新。另外，像高登铝业，员工还有经销商加起来是一万多个家庭，作为管理层是要对背后的这些家庭负责的，压力实际上很大。再者，大部分“创二代”都有干一番事业的雄心，因此有些恰恰想摆脱父辈的影响，去证明自己的能力，是责任和压力并存的身份。

引导“老臣子” 为企业注入新思维

四年前，李婧大学毕业后不久，就和丈夫高振中共同继承父辈所创下的铝业公司。由于年纪轻缺乏经验，一开始夫妻俩和许多继承家业的“创二代”一样，面临着入局难、“老臣子”质疑，甚至家人忧虑的困境。

李婧说，像铝业这一传统的实操型制造业，仅仅靠课本上的知识固然是不够的，在进入这个陌生的行业前，自己就等同于一张白纸，所以要比别人花更多的努力。于是她选择了从基层做起，经常到车间了解制品生产过程的每一道工序，渐渐熟悉后转到销售，再到管理层岗位，一步一步向上发展。四年里，她和丈夫的假期很少，即便是周末也尽是她忙碌的身影，只有到春节才有时间好好休假。

而在面对老员工、“老臣子”方面，李婧坦言一开始担忧不少，因为他们会觉得你是小毛孩一个，凭什么来管他们，这些想法基本上对每个“创二代”都无法避免。“我的做法是学会尊重他们，然后引导他们。”李婧表示，尊重是必须的，“老臣子”们才会更有耐心地教你。但更重要的是通过沟通引导他们。

李婧说，“创二代”并不是苦守父辈产业，是继承、探索二次创业。因此企业必须与时俱进，注入新的思维和模式。但新鲜事物对于普遍的老一辈而言，是不太能接受的。面对这种思想的碰撞，她说既要以身作则、做好创新，同时做好沟通，不懈引导，不然企业也就落伍了。

经过三四年发展，广东高登铝业有限公司获得了“中国驰名商标”称号、国家高新技术企业等多项荣誉。从以往只做出口的品牌，到全国几千个营销网点。从一家文化相对薄弱的制造企业，到有自己独特的文化。“从上一辈的不认同到认同甚至佩服，三到四年的时间企业的发展见证了这一切。虽然不能说企业已经成功了，但至少证明加入新的思维和模式发展的路子是正确的。”李婧说。

继承父辈精髓提升“中国制造”

除了做好公司业绩，打好品牌外，李婧还十分热心公益事业。例如资助单亲家庭的孩子，每年与员工一起去探望留守儿童等，企业在对社会上的慈善活动也热心捐助。李婧表示，从这一点就可以体现在运营企业上，“创二代”和父辈的不同。但并不意味着把父辈的那一套都丢掉，相反要清楚哪些思想和模式是需要延续继续的，哪些是需要开拓和创新。

"修身齐家强企报国利天下"是父辈思想精髓，也是自身的座右铭。”李婧说，父辈们在创业时期敢闯敢拼的精神是十分值得学习和继承的。这也是“创二代”要继承的精神文化，而不单单只是上一代留下来的物质，否则“富不过三代”。

“创二代”接捧的时代已经来临，要继续打响“中国制造”的品牌，李婧表示，除了继承父辈的精神，延续好的企业发展模式外，年轻一代更要有创新和责任意识。而在转型升级的背景下，引导企业跟着时代的步伐走，真正的把“中国制造”提升至另外一个高度。（兵工厂）

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