“目前全球钢铁行业产能利用率不足80%，开发新工艺、节约能源、研发环保技术是钢铁行业必须面对的三大挑战。”西马克公司董事罗森涛说。西门子奥钢联冶金技术有限责任公司首席执行官奥布莱特·诺伊曼在大会上表示，“降低成本、改善产品质量、提高生产灵活性、研发新型高级钢铁产品，对企业能否在当今严峻的钢铁市场生存下来起着关键作用。”

乌尔里希·柯勒从化解产能过剩、应对环保要求和产品创新三个方面介绍了国外钢铁企业的经验。在政府层面，需要降低钢铁制造商的退出壁垒，优先关闭高排放且低效的设备产能。通过投资基础设施，在周期低点稳定钢铁需求。企业和政府必须共同协作以应对挑战，以负责任的方式管理低效产能关闭带来的影响。

为了应对越来越严格的环保要求，钢铁行业需要确定污染问题的解决方案。使用生命周期评价技术，在材料生命周期的所有阶段（即材料生产、安装、使用和生命终止）评价材料的潜在环境影响。

在运营领域，通过产品创新和流程创新实现差异化生存。企业可以通过开发特种钢、开发适合客户需求的钢种，提供附加服务等获得竞争力。例如，高强度合金钢比商品钢每吨多盈利60-80美元。

而流程创新可以帮助解决行业面对的产能过剩和环保要求。在艾默伊登的塔塔钢铁公司开发并试运行的HIsarna钢铁制造流程中，铁矿石几乎直接处理成为钢，还减少了20%的二氧化碳排放。西门子奥钢联通过提供全周期合作方案，比如提供多项废气净化技术，以及炼焦厂、烧结厂、炼钢设备的能源回收解决方案，在提高利润率的同时改善环境兼容性。（一川）

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