先来普及一下，什么叫逆反心理，书上说逆反心理是指人们彼此之间为了维护自尊，而对于对方的要求采取相反的态度和言行的一种心理状态。

逆反心理这个词经常用在父母对孩子的管理问题上，虽然父母出发点是好的，所传递的管理内容页是正面的，积极的，健康的，但是孩子就是不听甚至还对着干，导致父母与子女之间的关系紧张，且互相指责。

其实，逆反心理不仅仅孩子有，成年人也有，在公司内部的人事管理中，老板作为管理者，在对下属员工实施管理工作时，也会经常遭遇这个来自员工的逆反心理。

为了公司的发展，也是为了员工的工作效率提升（也是在一定程度上帮助员工更快更好的发展），公司里规定的各项规章制度，来明确责任，规范行为，可是，规章制度是一回事，员工是否遵守执行是另外一回事，对这些规章制度视而不见，继续我行我素，或是敷衍了事，甚至的明里暗里抵触对抗的状况非常普遍。这让老板们头疼不已，为了进一步强化公司管理，老板们又开始导入绩效考核，加强监督力量，建立企业文化，强调感恩，甚至是搞内部承包，给股份等等措施，可是，还是解决不了根本问题，老问题依然顽固的出现。

员工打工上班，不就是挣钱嘛，拒不执行公司里的规章制度，不是与自己的钱过不去嘛，其实，国人虽然看钱看的重，但是个人的面子，心理感觉，心里是否有气，这些感性因素比钱更重要！也就是说，员工之所以没把公司的规章制度放在眼里，是因为存在逆反心理，对公司对老板存在逆反心理，从心里就反对和抵触来自公司和老板的一切东西，尤其是一些硬性的管理措施。你老板说往东，我就非要往西！

员工为什么会产生这个逆反心理呢？难道在入职之前就有了吗？这员工在入职之前肯定对老板不存在逆反心理的，即便是在刚入职的阶段，对公司对工作对老板还是有很多正面看法的，工作态度也是比较积极的，对各种规章制度也是能基本遵守的，但是，好景不长，不知道从什么时候开始，员工就逐渐开始出现逆反心理，问题究竟出在哪里呢？

一、入职前的高期望值

在员工面试阶段，老板们往往把自己及公司进行不少包装，老板强调自己的人品如何如何，又是多么多么大方，又是多么看好这个新员工，公司的发展势头如何如何，员工未来的发展空间和收入又是如何如何，总而言之，尽量往高大上的方向包装。这使得新员工对老板对公司产生了较高的期望值，当然了，一旦入职进入实际工作状态后，绝大多数老板的实际行为并没有嘴巴上说那么好，承诺和实现差距太大，员工有些上当受骗的感觉，产生心理落差，进而对老板和公司丧失信任，出现逆反心理。

二、内部污染的因素

在公司，老板也许是唯一一个保持积极导向的人，其他员工可就不好说了，往往是新员工被老板鼓动的热血沸腾，而却被老员工接二连三的几盆冷水泼过来……老员工身上的消极因素直接抹煞了新员工的热情，意志力稍弱些的员工很久被同化被污染，老员工身上的逆反心理很快传染到新员工身上。