中国锻压协会张金秘书长在锻造装备信息化委员会执行委员会会议上的讲话

首先感谢大家来参加中国锻压协会锻压装备信息化推进委员会组织召开的这个会议！

这是委员会成立以来召开的第二次重要的会议。在今天来参会的代表中，有首次参加锻压装备智商信息化推进委员会活动的，也有的是第二次参加或第三次参加。

锻压装备信息化评价，我们也称为锻压装备智商评价。关于装备智商，刚才余鲲处长从宏观上就产品智商讲了很多，实际上锻压装备智商就是产品智商的一部分，大家应该对产品智商和锻压装备智商有了一些了解。

这项工作我们协会已经做了三四年了。在目前的行业当中，装备智商究竟是一个什么样的概念，开展智商评价有什么样的好处，有什么样的作用，通过这个会议，我还是觉得有必要再给大家归纳一下。

今天我们开一天会，上午主要是一些概念和理论的探讨，同时也是一个锻压装备智商评价事件的发布会。下午的会议我们要通过四个文件，其中两个文件将称为我们这个委员会工作的具有指导作用的文件，另外两个涉及具体产品，为技术类文件。

我们成立大会时通过了两个文件。一个是工作委员会的工作条例，另一个是组织机构的设置，这两个很重要的文件将信息化推进委员会（或称为装备智商评价委员会）的框架做起来了。

那么后来在上海的会议上，我们通过了一个智商评价通则，这是第三个文件，第四、第五个文件就是我上面谈到的前两个文件。也就是今天下午我们全体人员都要参加讨论并要求通过的文件，这两个文件分别是《实施办法》和《评价细则撰写规范》。前一个文件主要确定智商如何评和怎么评，确定评的过程和流程的同时，也规定了评后如何授权、使用和推广。

这个《实施办法》我们已经弄了很多稿，已经发给大家，我们下午要认真地审议。《评价细则撰写规范》是我们要通过的第二个文件，这个文件主要就锻压装备评价细则的写法做了规定，也就是确定了细则怎么写，格式是什么样的。虽然我们在没有通过这个《评价细则撰写规范》前就已经制定了两个产品的评价细则了，但是这个文件还是要在这次会议上通过，以上介绍的这两个文件是下午我们全体参会人员，执委会人员要表决通过的。下午还要通过两个文件，属于技术组的的工作，有技术组组织通过就可以了。

两个技术类文件也发给了大家，一个是单动冲压液压机评价细则，另一个是电动螺旋压力机评价细则，希望我们技术组人员认真审议。

我们为什么要做这么复杂的工作来通过这些文件呢？主要理由是我们要进行认真的讨论和规范，同时也为了能使文件具有公信力。说到规范主要指的是文件内涵和外延的规范。平时我们用的一些概念和写到文件里的文字表达的概念可能会有不一致，它的内涵和外延有所区别，因为我们在书写文件过程中找不到一个准确的词来定义它，更找不到一个词能把我们全部人员理解的概念概括进去，而且也没有作用。所以审议表决这个讨论就是要把每个人的理解统一在一个理解的概念里。在下午的会议上，我们不要在文字上过分较以个人的认知为基本去较真，要形成一个统一的理解概念。为了我们下午的讨论，也为了我们能有一个基本的统一的价值观或概念，我就下列几个文件做一介绍：

第一、锻压装备信息化、智能化的目的

1、这些年走过来，我们就设备的自动化有许多概念，最早提机械化、数字化、数控化；后来又有信息化，到现在我们谈的更多的是智能化，我问大家我们谁能明明白白地把这几个概念区分开来吗？老实说，我们没有人能够很清楚的分出来。我们现在处于一个信息化和智能化的时代，那么信息化和智能化有什么区别呢？不同的人可能有不同的定义，也就是有不同概念的内涵和外延，但我们目前不会把它们二者完整彻底地区分开来，我们要做的工作就是推动这二者在我们的装备中予以体现，让装备向智能化发展。

2、装备智能化也好，信息化也好，我们究竟为什么要让我们的装备这样呢？就目前能理解的情况下，实现装备信息化、智能化的理由是：

（1）提高设备的劳动生产率，提高生产效率

（2）降低消耗，节约环保。

（3）减少劳动力需求，减轻劳动量。

（4）提高产品的精度和产品的质量，特别是保证产品的稳定和可靠性。

（5）降低使用装备的成本。

以上五个理由中，我想特别强调第4点和第5点，因为我们如何看待设备质量和如何购买设备，必须要正确理解这两个问题。在装备质量的概念里，我们必须强化稳定和可靠性，不是功能花样多或什么新颖就好，质量概念里一个重要的理念就是稳定可靠。在装备使用成本方面，我们也必须要有一个正确是价值观，我们必须树立使用装备的目的是创造价值，我们要更加关系使用中的使用成本，不能过分地注重一次性采购成本，在购买装备中要学会计算长远的使用投入和对后续产品价格、价值、质量的影响。

第二、信息化水平评价是一个新事物，他的作用

1. 现在很多国家企业打的旗号是他们的装备是数控的、智能的、国家支持的。但是究竟智能在哪儿了，我们没有一个评价的工具，没有一个权威机构能对这样的说法给出准确判断。现在我们开展的工作就是对锻压装备试图给出判断，创造一种工具，把我们感性的东西用数字化的东西表达出来，这是一个尝试，也是一种创造。这个评价也许是不完美的，有残缺的，我们相信，尽管评价不一定会很权威，但至少他是有参考价值的。任何东西都不是完美的，只有最更好的，没有最好的。

2. 我们这个评价实际上试图以定量的方式对定性化的事务做出评价，他将起到的一个作用就是引导消费，倒逼发展。通过这样的评价，同时也可以引导实现差异化竞争。特别是通过这样的工作，我们可以逐渐推动树立正确的价格和价值理念，提倡物有所值，而不是“物美价廉”。

3. 参预评价对企业来说也是一种宣传，通过这样的评价可以推动交流，统一认识，特别重要的是可以团结我们的专家、用户和设备制造商来共同探讨这样一些发展方向，有利于推动我们的行业向前发展。

4. 开展装备智商评价不仅仅对装备制造商有作用，对使用者和使用者的下游产品采购商也有一定作用。这是一举多得的好事情。

第三、开展装备智商评价需要的一些理念，也就是要具有一些基本的观点

1, 我觉得我们的工作是一个市场性行为，它的最大特点就是我们在做一个等级评价，不是市场准入条件或标准。我们一定要把准入和等级分开。

2, 我们的智商评价不是技术评价，我们不是制定装备的技术标准，安全标准，我们只是对装备的智能水平进行评价。我们承认有一些技术是反映智商的，但是不是所有的技术都是反映智商的，所以我们一定要把这些东西分清。

3，装备智商的评价是对一个面的评价，不是对整个装备的评价，不能说智商水平高，设备就一定好，这是两回事情。

4，功能性与能力性的评价，通过功能反应智商，通过能力反应智商，我们就是对一些功能和能力做出定量的判断。第五，我们目前建立的是一个新的评价体系，目前还不属于国家已有的任何体系，而是一个完全独立的体系，对智商进行公开公正公平的评价。

另外，我们的评价基于三种情况开展，也就是说评价不只是针对装备制造商的要求开展评价，我们的评价包括：

1)装备制造商要求，我们为装备制造商的商业销售和市场开拓开展评价；

2)装备用户要求，我们为用户的采购、评价等市场行为开展评价；

3)政府部门给予项目支持，需要我们提供评价，为政府部门开展评价。

4)行业机构、或组织对对某装备需要评价，它们提出需要我们给它们评，我们就可以评。 另外，等级评价是一个市场行为，引导市场，帮助用户，这个评价不仅仅是设备商让我们评我们才评，不是用户让我们评我们才评，我们自己也可以评，每年出来很多设备，有多家在做，我们协会就可以组织专家依据我们的标准对他们进行评价，从而引导采购、规范市场、推动差异化竞争。我们开展这项工作必须要解放这种思想。

最后我还想说一点，我们上次通过的那个通则，可能有人有这样或那样的观点和看法，但是我们在目前这个阶段对这些看法和观点不做任何回应，对通则也不做调整和修改，我建议一些有这样那样看法和认识的你要尽量的往我们定义的观点和概念上靠，不要否定和指责。因为这个通则已经通过了，我们需要修订的时候，再拿出来讨论和修订，现在还没有到时候。我们必须明白，搞评价体系一定要统一在一个统一的理念下进行，不能总是更改大方向。另外，我们做这个工作，在中国装备制造业当中是第一家，在世界装备制造业当中也是第一家。中国锻压协会非常勇敢的做了这件事情，已经做了三四年了，我相信我们能够做起来，我们不追求存活一万年，但我们至少有了一个市场性的创造。我们现在要考虑的问题应是怎么把它做完整和做的有价值，别的就不需要关心太多。

我讲得有些凌乱，一些问题也没有讲透，有一些观点需要大家商榷参考。在这里我也要感谢在座的很多企业出了很大的力气，我们派人去调研，给我们很大的支持，出了很好的主意。我们这项工作，国家允许我们去做了，我们要完全地按市场行为去做，把他做好。现在，我们在大家的支持帮助下，已经走出了很大的一步，我代表中国锻压协会，也代表委员会主任委员单位对大家的参与和帮助表示感谢，谢谢大家！