两化融合提质量

“大而不强”一直以来都是扣在中国工程机械行业头上的一顶帽子，目前将行业做大的目标早已实现，如何做强做精就是整个行业发展面临的瓶颈之一。

去年，工业和信息化部制定实施了两化融合专项行动计划，启动编制企业两化融合管理体系标准。在上述政策的推动下，随着广大工业尤其是制造业企业两化融合步伐的加快，2014年将有望带动制造业信息化产生新一轮投资增长热潮。

工程机械行业作为传统的装备工业之一，业内企业有着坚实的装备制造基础。在国家推进两化融合的契机下，可以借此机会用信息化的手段提升自身装备实力。

对于一些大型工程机械企业，其已经不仅仅关注产品市场协调，而且关注整个产业链的发展。从上游的原材料到下游各个部件的组装出厂，再到代理商、经销商的销售和售后，更多的企业已经在朝这个方向发力。随着制造行业上下游协同生产与经营的日趋紧密，建立全价值链集成平台已成为制造业大势所趋，而厂商集成方案与一体化平台能力的不断提升也保证了企业的价值链集成更加紧密。

据了解，去年约73%的制造企业通过实现ERP与PDM/PLM的集成，与制造执行系统的集成，与供应商、经销商、客户、合作伙伴的集成与协同等，得以实现对全价值链平台数据的挖掘，从而力求扩大在行业竞争中的领先优势。如柳工面对下游销售服务及经销商，开发了DMS管理平台，将代理商提货时间缩短了一个星期。从SRM到DMS，信息化“串起”了柳工从供货渠道到市场销售的整个环节，提升了其产品的市场反应速度。目前，柳工月度产能已经提升了167%。柳工信息技术部部长何剑表示，目前柳工已实现了整个经营管理生产过程的全面数据化。