深化业务协同 强化创新驱动

“打造集团优势，要进一步推进集团企业间的横向联动与业务链的纵向整合，各企业要更加积极主动地开展业务协同，深入挖掘协同需求与合作机会，努力实现共赢发展。”

任洪斌表示，集团总部要进一步加强组织协调，建立有效的业务协同机制，推进集团产品资源、科技资源、项目资源在统一平台上集成共享，加大对企业业务协同工作的支持和推动力度，增强研发制造、工程承包、贸易与服务业务之间的相互支撑能力，充分发挥集团的整体优势。

与此同时，还要大力实施创新驱动战略，靠技术创新形成自己的核心竞争力，靠核心竞争力塑造知名品牌，靠知名品牌提升竞争优势。

任洪斌强调，要加大科技投入。建立由集团资金引导，所属企业共同投入，进行关键核心技术、共性技术攻关并实现产业化的联合投入机制；利用好科技投入视同考核利润的政策，加大研发投入；积极探索技术创新的新途径；研究制定管理办法，重点支持好项目、大项目，集中力量办大事。

在管理创新方面，要完善集团管控，特别注重抓好全面风险管理，进一步强化内控体系建设。力争到2015年底，将集团管理链条缩短到四级以内。实施公司数量控制，通过重组整合，缩减管理幅度，严格控制新设公司。同时，要加强商业模式创新。推动装备制造业与现代服务业的融合，推动传统产业与信息技术的融合，创造出更加高效的新业态和新模式。