企业发展新思路

在秦川的发展思路中，有一个“三个三分之一”的概念，即形成“机床产品、关键功能部件、现代制造服务业”三个三分之一（占销售收入的比率）的业务板块格局。

“你看展台那边的特种齿轮箱的人字齿，就是我们出口美国的高端产品。”龙兴元指着展位上的人字形齿轮组件说，“秦川的功能部件业务将构成我们‘三个三分之一’中的一极”。“不过，这‘三个三分之一’是一脉相承的，技术来源还是我们的机床主机成套技术。秦川势在必得的地方，一定还是在机床”，龙兴元转言道。“复杂型面加工装备产业链”、“高效数控加工机床产业链”、“航空发动机关键部件加工装备产业链”，秦川今年对外所披露的这“三大产业链”，就是机床业务的着力点所在了。

而对于供应商，则将开拓保理业务。主要指秦川将销售商品、提供服务或者其他原因所产生的应收账款转让给银行，由银行为其提供应收账款融资及商业资信调查、应收账款管理等综合性金融服务，从而使企业提前获取货款，加快企业的资金周转。

“一个企业往下是卖东西，融资租赁公司就是为卖产品服务的，和企业的用户有关系；而保理公司是解决供应商的问题，即使是一些健康的企业也可能会暂时出现现金紧张问题，这时就用保理公司来修复他的现金链”，对此，龙兴元显得信心十足。

世界级的企业

“秦川下一个目标是在5年之内成为世界级的机床工具企业。”

何谓世界级？龙兴元的解释是，“从产业水平、发展模式、技术水平几个综合指标进行考量。一般的评比只是个表象，企业的规模也是次要的，关键是要得到世界行业的认同”，“我不认为企业规模越大就越好，而是在于企业所创造的品牌的生命力，在产业里所产生的影响，以及企业顽强的生存能力。要创造一个有利于自己生存下来的业态，而不是简单地做几台机床。你必须聆听你周围人的声音，他们希望我把企业带到什么地步。”

作为磨齿机行业的龙头企业，秦川拥有七大系列、200多个规格的磨齿机产品，是世界上品种最多、规格最全的磨齿机生产企业，其国内市场占有率达到75%。而在十年前，秦川通过整合格兰德、汉江机床、汉江工具、宝鸡机床等资源组建大集团，将磨齿业务扩充到整个磨削业务，形成了以“磨”为核心的精密高效齿轮磨床、精密螺纹磨床、数控叶片磨床、外圆磨床、外圆端面磨床、车轴磨床、车桥磨床等全系列磨削类机床研发制造基地，被誉为行业的“磨世界”。同时，秦川机床以制齿工艺能力为基础，构建齿坯加工机床、制齿机床、制齿刀具、精密齿轮磨床、齿轮测量机等多种加工工艺，建立了齿轮加工工艺装备链，最终铸造出一个高技术含量的国际品牌。