12月7日，东风锻造有限公司召开了俄80MN生产线改造项目的节点讨论会。

根据俄80MN改造前期目标规划，确定的2015年1月15日与3月15这两个时间节点已经逐渐逼近，如何在短期时间内保持后续工作持之有效地进行成为本次会议讨论的重点。会议中采购部、研发部、制造部和装备部相关负责人分别就负责的子项目设定重点时间规划，并最终确定了具体的时间节点。例如：研发部在12月19日前完成控温炉悬挂零件吊具的设计及模具自动喷雾润滑设计；装备部在元月份之前完成前期的水、电、气管沟的设计，联合基础的设计制作，通风除尘装置的制作以及自动上料机构的设计等。会议一方面强调了将加热床、辊锻机、主机的急停按钮联合在一起，在空间允许的情况下采用包围式设计，避免操作人员跑动距离过大的问题。另一方面提出锻二作业部电工应同步参与项目改造活动，避免后期对新设备一头雾水。

俄80MN生产线改造项目是一个较为庞大复杂的系统工程，只有相关负责部门密切协作并按照既定节点精准有效推进，才能保证项目如期优质完成。在确定相关子项目时间节点之后，后期工作将按照既定的项目时间节点依次推进，保证总项目的顺利实施。俄80MN生产线自动化改造项目是锻造公司的重要投资项目，是第一个采用项目管理方式推进、带有机器人的自动化集成的技术改造，此次改造重点是实现突破主机、传送装置的自动化应用。俄80MN生产线自动化改造的有序有效推进，必定会为锻造公司谱写装备自动化改造新篇章提供有益的经验和成功范例。（jiao点com）