“没有资金不可怕，没有市场不可怕，没有人才最可怕”。

“人赢则赢”。相信这些话对任何一个企业负责人来说，都不陌生。毕竟早在几年前，“21世纪，最缺的是人才”这种认识就已经被广为传播。

但是否有人要问，那么人才最缺什么呢？无疑，平台和心态这两者是必选项。

新时代的“大工匠”

2013年9月6日，中信重工机械股份有限公司（以下简称中信重工）举行首批大工匠、高级技师、技师聘任仪式。据统计，首批成为公司大工匠5人，还有11位高级技师和48位技师。

据悉，为了这些大工匠能有施展抱负的舞台，中信重工还将建立大工匠工作室，组建创新工作团队，为其发挥更大作用提供最好平台。同时，提高其相应待遇，在收入结构中的技能工资部分，按每月5000元的标准发放。

这种做法不仅使得中信重工的人才战略落到了实处，也给了更多年轻的技术人员以奋斗的目标。

中信重工技能发展路线图

实际上，记者认为人才战略本质问题在于有没有好的土壤，这个土壤不仅使你自己的花草能够长大，你从外面移植过来的花草也要长好，久而久之就形成了一种特有的企业文化。

当然，大工匠仅仅是中信重工金蓝领工程中最闪耀的一个点。中信重工的人才战略计划，会按三个层次实施：一是建立院士专家顾问委员会，打造高端专家团队。目前受聘公司院士专家顾问委员会的有10名工程院院士和3名在各科学研究领域有卓越建树的专家。院士专家顾问委员会将发挥三个方面的主要功能：一是在企业战略决策上发挥咨询作用；二是在各专业领域确立研发方向、目标和研发项目实施上发挥指导作用；三是在各院士专家研究领域科研成果转化应用和产业化上发挥催化作用。

二是实施首席技术专家制度，构筑人才中坚力量。比如任命15名在公司关键技术岗位的领军型人才为首席技术专家。所涉及行业包括：活性石灰工艺及装备技术、大型矿用磨机技术、余热发电技术、矿井提升装备技术、钻机与掘进装备技术、防爆绞车与闸控技术、大型铸钢工艺技术、立磨技术、破碎装备技术、选矿装备技术、变频控制技术、热加工工艺、选矿工艺、水泥工艺等领域。