二、和为贵

“和”是指和谐、团结一致。在儒家看来和是温良恭俭让的体现，是指不同事物的协调统一、和谐。孔子强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。

从管理的角度讲，和就是协调。“和”在管理中的作用，根据企业实际，可以分成两个层次。它在管理中的低层次作用，是化解人际间的紧张与冲突，有利于企业的稳定。它在管理中的高层次作用，是指企业成员间通过彼此的理解和沟通，实现同心同德，协力合作。

“和”是企业管理的最佳境界。一个企业的“和”，首先应该是管理者与员工之间的和睦关系，这也就是孔子所说的“和无寡”。

“和为贵”不仅是我国传统文化的重要组成部分，对企业来讲也算是“双赢”的上策。在经济全球文章来源华夏酒报化和信息化背景下，企业孤立经营的传统格局正在被打破，企业的竞争正进入利益共享的合作竞争时代。企业从单纯的竞争到协作型竞争，从追求独家利润到互惠互利，从独赢模式到“双赢模式”乃至“多赢模式”。

三、人为本

儒家认为“民为邦本，本固邦宁”，意思是说百姓是国家的根本、基础，百姓安居乐业，国家（八部营销策划公司）就能太平。可见，百姓在古代社会中的定位和作用。《尚书。盘庚》记载：“重我民”“施实得于民”。孔子也强调富民、教民；孟子同样坚信“民为贵，社稷次之，君为轻”的观点。由此，可以看出古代强调政在得民，失民必定亡国灭身。

同样对于企业来说，员工是企业管理中最能动、最活跃和最主要的因素。伊力特在企业的管理中充分重视人的管理，关心员工的需要，调动他们的积极性，使员工充分感受到作为企业的主人翁意识，使员工体会和感受到自己作为企业一员的重要性，使员工有归宿感和荣辱感。

作为现代企业的管理者，企业在管理好财、物、信息、时间的同时，首先必须抓住人的工作这个根本。要使全体员工明确自己的目标和职责，使组织目标和个人利益一致，从而发挥好员工最大的热情、责任心和积极性，做好本职工作，实现目标。古人说：得人心者得天下，失人心者失天下。作为现（八部营销策划公司）代企业，首先要做好的就是人的工作，要做到以“人”为本，才能真正成就大业，这一观点，也得到了众多企业家的广泛认可。