5月26日上午，中国锻压协会秘书长张金、中国锻压协会网络部企业推广顾问罗文会、中国锻压协会会议部项目经理董卓受邀到衡水中铁建铸锻有限公司参观。

在办公楼会议室，集团公司董事长李志安、副总经理李志强，衡水中铁建铸锻有限公司总经理焦伟祥、副总经理翟子琢等人热情接待了中国锻压协会秘书长张金一行，并结合中铁建实际情况，双方针对市场开发、产品定位、车间布局、设备引进、产品生产、技术工艺等方面进行了交流。董事长介绍了中铁建公司的投资经营情况和下一步公司发展设想。张金秘书长就中铁建公司的发展给出了建议：

1、国际市场开发的难度是国内的钢材性能与进口材质有差距。这将是影响锻件质量的主要问题。可以采用进口材料解决以上问题。
      2、发挥设备优势，突出产品特色，以强度较高、重量较轻、成本较低的薄板件、饼类锻件来实现和铸件竞争，推动铸改锻，扩大锻件市场。
      3、完善组织结构，实施人力资源战略。A.人才要以自己培养为主；B.人才要注重本地化。这样才能保持人才的稳定。要招收本地的大学生作为培养的对象；要把在外地打工上学的本地人才吸引回来。
      4、通过营销宣传（参加行业展会等），搭建平台，寻找市场机会，提高企业知名度，获取先进理念，为公司决策提供信息。
      5、和主机厂打交道要与技术部门搞好关系，而不是采购部门。铸锻件营销重点应放在技术营销、实力营销上。
      6、内外贸双管齐下，积极开拓市场。国际知名企业在国内都设有采购机构，和他们联系就可以达到国际销售的目的。
      7、总体布局，合理规划，精简工艺路线，提高生产效率，降低经营成本。

中铁建公司表示，此次交流达到了预期目的，拓宽了经营思路，明确了发展方向，坚定了信心。