大会由锻造公司总经理助理朱家刚主持，公司领导、商用车财务会计总部王兵部长、全体中管、SAP项目顾问组成员、项目涉及相关单位的部分员工代表到会参加。

会上，SAP项目组经理杨洪伟做阶段性工作总结。他说，东风锻造SAP项目于2013年1月3日顺利上线，工厂上下全面动员，相关部门领导积极参与讨论并及时解决各种问题，保证系统的正常运行，经过几个月的努力，强化了基础管理工作，规范标准了基础数据，优化了业务流程，实现了物流、资金流、信息流的三流合一，与商用车公司统一了信息化平台，SAP系统逐渐趋于平稳运行。锻造公司财务部副部长张学全汇报了东风锻造SAP系统实施及应用情况，他说，自2012年7月启动SAP项目至今，经历了调研、蓝图设计、人员培训考试及现场指导，已成功实施财务会计、成本会计、物料生产管理、销售与分销、投资项目管理、索赔管理等六个模块的功能。在SAP项目推进的过程中，项目组成员、关键用户以及各单位相关工作人员付出了大量的劳动，放弃了许多业余休息时间，保证了SAP系统的正常运行。

锻造公司总经理助理陈晖宣读了《关于表彰SAP系统项目的决定》，该公司领导和财务会计总部王兵部长为获奖单位和个人颁奖。项目先进代表罗明益、高展、文钢军做了工作交流，分享项目推进中的收获和经验。

锻造公司总经理夏世维高度肯定了SAP项目为提升东风锻造科学管理水平、实现与东风商用车信息共享及与国际化企业对标所起到的积极作用，并对奋战在SAP项目各级成员的辛勤付出表示了衷心的感谢！他希望受表彰的部门及个人继续发扬锐意创新和自强不息的精神，脚踏实地，务实工作，力争把东风锻造的SAP平台打造成为全商用车乃至全东风范围的SAP应用的高效、优质、稳定的示范平台，为把东风锻造建设成为“持续为相关利益方创造价值的国际化锻造企业”增光添彩！