企业利润和劳动力成本好比是一对孪生兄弟，二者是一个矛盾的统一体，相互依存，密不可分。没有企业利润就没有企业发展的动力，没有劳动力成本就没有企业的存在。二者的辩证关系随着时间的推移、时代的变化而不断地进行着“立”和“破”的角色转换。改革开放的30年应该说以“立”为主在发展，目标高度统一，企业取得了前所未有的发展；但是，随着我国经济的发展，社会由生产型为主导向消费型转变，从而导致现有二者关系不断紧张，可以说逐渐向“破”的方向发展，正在为创建一种新型的企业关系创造条件，这也正是国家目前倡导“产业调整”和“企业升级”的根本原因。

那么，钣金冲压企业的利润和劳动力成本的关系又是怎样的呢？

应该说目前已经发展到非破不可的边缘了，钣金冲压企业势必将成为这次新型企业关系创建的先行者、开拓者，过去那种以低附加值和廉价劳动力制造、靠低价格和微薄利润竞争的时代必将过去。为此，钣金冲压企业首先要做的就是要生产技术含量高、附加值高的产品。以现代科学技术为依托，重视企业人才队伍建设，不仅要为人才提供创新和发展的舞台，而且更要不断提高科技人才的待遇。该用人的地方，一定要不惜重金用人才，能不用人的地方，坚决不多用一个人！

怎样才能做到用能人，向科技要效益；少用人，降低劳动力成本？

在注重企业管理的同时，更要注重新技术、新工艺和新设备的应用。今年因为协会工作需要先后出访了日本、德国和美国，考察了一些先进设备制造和钣金冲压加工企业，参观了国际性展览会，为做好我国钣金冲压行业工作提供了参考、拓宽了思路。首先我们的企业决策者要想办法多参观一些国外先进企业，结合企业实际和行业现状，确定企业的发展目标；另外，多参观一些展览会，了解掌握当今先进的钣金冲压工艺和装备，为企业决策和发展做好技术筹备。特别是在当前形势下，钣金冲压企业更应注重现代化技术装备的应用，尽量减少操作和维护人员的应用，不仅可以提高产品质量、而且还可以大大降低劳动力成本，其优势会随着时间的推移、社会的发展更加突出，这也是钣金冲压企业未来发展的必由之！

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