_________总经理(厂长):
按照国家工业信息化部制定的锻压行业“十二五”发展规划,重庆锻压行业协会结合本地区行业的实际情况,编制了重庆锻压行业三年(2013-2015)发展规划。到2015年,机械基础零部件、关键特种材料和基础制造工艺发展严重滞后的局面要得到较大改观,产业规模和自主创新能力显著提升,70%企业基础工艺水平达到国内先进,部分基础工艺水平达到国际先进,基本能满足本地区装备制造业发展需求;提高产业集中度,通过加大新产品研发的投入,增强企业核心竞争力;同时在锻造工艺和装备的高端制造方面有较大的进步,加快本地区锻压行业走向绿色锻造技术道路和可持续发展,从锻压大区向锻压强区迈进。具体目标为: 1、平均能源消耗降低20%; 2、平均材料消耗降低4%; 3、全员劳动生产率提高1倍; 4、人员收入(在2012年基础上)翻一番;
过去的两年(2011-2012)我们地区的锻压行业经历了近十年来最艰难时期,就其根本原因,在于我们行业企业普遍存在“转型升级”工作力度不够,步子太慢。从今年到2015年是我们行业企业转型升级的关键时期,企业通过加快技术改造,锻压设备更新换代,实现生产线自动化建设,锻造电感应加热自动化,提高劳动生产率,企业通过加大新工艺、新产品创新研发力度、节能节材、优化精化锻造工艺水平。推进企业向质量效益型发展。为此,重庆锻压行业协会决定在重庆“第十三届中国锻压钣金及金属成形展览会”期间的2013年3月26-27日,在重庆举办“二O一三年锻压技术讲座及专题报告会”,参加会议的人员为重庆锻协会员单位及西南地区锻压行业企业的厂长、总经理、锻压技术主管和工艺技术人员,锻压设备主管和工程技术人员、模具设计制造主管和工程技术人员,工业炉设备主管和技术人员等。 |