看准的就会强势进入

中国工业报：如果从长远来看，产品或者某个产业的发展会有天花板，假设出现市场饱和、国家投资建设减少、国际需求降低等情况，企业的利润增长该如何保证，企业的发展后劲又依靠什么呢？

王志中：临工现在就把技术管理，品牌、经营渠道做好，我们在这些方面水平提升了，专注度提高了，将来即使进入其他行业，一样可以复制已有的成功经验，利用临工的技术、品牌和渠道，成功地打开另一扇门。我想说的是，现在中国正处在发展阶段，临工的产品还有很大的发展空间。但我们要思考这些问题，做到未雨绸缪，我们肯定不会盲目制定自己的发展策略。一切都要想周全了，如果我们要进入一个行业，那肯定是强势进入。

中国工业报：那现在有目标了吗？

王志中：哈哈，有目标，但这是商业秘密，现在不能说。

我常讲，我们要多研究国外公司，尤其是那些做得成功的大型企业，思考他们为什么能够经历风风雨雨，上百年来依然能够屹立不倒。专注于一个产品一个领域，有选择地选择自己产品的拓展与开发，是他们成功的基石。现在国际上大企业，正在通过模块化方式为用户提供解决方案，而国内还是停留在单一产品打天下的层面，已经不符合未来市场发展的方向和要求。我们国内的企业，应该多向这方面学习，这样才有利于中国的工程机械做大做强，竞争实力不断提高。