2月6日，东风锻造有限公司隆重召开2012年度先进表彰会。锻造公司总经理夏世维、党委书记孙必祥及其他公司领导分别给获得管理先进单位、先进党支部、优秀班组、模范党员、优秀员工、优秀班组等荣誉称号的先进集体和个人颁发了奖牌和证书。大会还同时表彰了在商用车公司技能大赛中获奖的两名员工。

2012年，面对汽车市场的“微增长”、行业竞争的剧增和成本的高压，锻造人在“持续为相关利益方创造价值”的企业经营理念和“让创造价值者拥有相宜价值”的企业价值观指引下，逆境扬帆，围绕市场营销、产品优化、效率提升、准时交付、现场改善、品牌文化等全价值链共谋新格局、共拓新思路、共谱新篇章，确保了锻造公司经营绩效在困境中再次创造了历史的新突破。通过强化全员的品牌意识，效率意识，不断提高产品品质和交付能力，DF52品牌信誉不断提高，顾客满意度从92.9%提高到95%；通过持续开展精益化设计和精益化制造，深化数据管理、信息化管理、生产运营效率管理，全年在节材、模具费用、能耗、关键设备JPMH、自由现金流等诸多方面取得了新业绩，出色地完成了公司一级经营挑战目标，连续三年获得了东风商用车公司“经营管理优秀单位”、“先进党委”；东风汽车有限公司“最佳单位”、“先进党委”；东风汽车公司“最佳文明单位”等荣誉称号。

东风锻造人用发奋的努力和卓越的业绩为2012年画上完美的句号。获奖集体和个人都是围绕公司经营目标在管理创新、党建工作创新、现场改善等领域取得优异成绩的杰出代表，是经过业绩评价和严格筛选后确定的。

总经理夏世维高度评价了锻造员工过去一年为公司的发展所作的努力和贡献。他说，一年来，全体锻造员工充分表现出一种无私无畏，与公司发展同奋进、共拼搏的崇高精神境界。尤其是在外部竞争形势异常严峻，市场需求急速放缓、成本压力攀升的挑战下，锻造员工心系大局，奋力拼搏、共克时艰，以创新的工作思路和方法取得了经营质量的稳健提高和经营绩效的历史突破。

面对2013年更加复杂的经营形势、更大的竞争压力和成本上涨压力，夏世维号召全体员工要借先代会东风，认真学习先进单位和先进个人的事迹。在新的一年里，要志存高远、坚定信念，以更大的智慧和更多的付出来努力化解各种不利因素、应对更艰巨的挑战，从全价值链的角度精准地规划各项工作，以改革的精神、务实的作风、创新的思维和规范的岗位行动，创造更加具有市场竞争力的优质产品，全面实现2013年的经营目标，再创锻造新辉煌。

锻造公司领导、中层管理人员、专业岗人员、分会主席、班组长及受表彰的先进个人参加了表彰会。