一拖锻造厂把持续改进作为全面开展管理提升活动的载体,动员全厂力量,通过对员工安全健康环境、质量提升技术改进、提高效率改善管理、开源节流降本增效等涉及企业方方面面工作的建言献策,责任落实、反馈奖励,不断把管理提升活动推向深入。
在广泛征求意见和深入研讨的情况下,一拖锻造厂于11月初在办公楼门前设置了“中国一拖锻造厂持续改进展板”,号召广大员工结合岗位实际,总结梳理工作中存在的问题,积极为企业的安全、持续改进等提合理化建议。
为了使持续改进更具影响力,一拖锻造还专门建立“持续改进建议展板活动奖品兑换超市”,根据建议人提出问题的价值进行计分,不同分值可以换取价值不等的奖品。为了使活动更具针对性和时效性,他们还专门派人对每日提出的建议进行分类、对进展情况进行汇总,经版主审议后发给各单位,由责任单位确立负责人,先到展板处在对应的卡片后“负责人意见”处签字,并填写预计完成时间,协调员负责全程监督。对顺利完成的项目,除了对建议者进行奖励外,他们还将实施结果进行通报,以完整的闭环确保每一项提议得到圆满答复,从而进一步激励职工不断创新的积极性。 截至目前,一拖锻造已经收集到有价值的提议125项次,范围几乎涵盖该厂所有职能部门。 |
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