管理故事：有位善心的富翁，盖了一栋大房子。他特别地要求设计师，把那四周的屋檐建得加倍的长，以使穷苦无家的人，能在其下暂时躲避风雪。

房子建成了，果然有许多穷人聚集在屋檐下，他们甚至摆起摊子做买卖，并生火煮饭。嘈杂的人声与油烟，使富翁不堪其扰，不悦的家人也常与寄在檐下者争吵。

冬天，有个老人在檐下冻死了，大家交口骂富翁的不仁。

夏天，一场飓风，别人的房子都没事，富翁的房子因为房檐特别的长，居然被掀了顶，大家都说是恶有恶报。

重修屋顶时，这次富翁只要求建小小的房檐，富翁把省下的钱捐给慈善机构，并另外盖了一间小房子。这房子所能庇阴的范围远比以前的房檐小，但四面有墙，是栋正式的房子。

许多无家可归的人，也都在其中获得暂时的庇护，并在临走前，问这栋房子是哪位善人捐盖的。

没有几年，富翁成了最受欢迎的人。即使在他死后，人们还继续受他的恩泽而纪念他。

故事的哲理

为善的本质是什么？领导的本质是什么？为善与领导的共通处又是什么？领导是艺术，不全看动机。"屋檐"伸太长，一片好心变成为富不仁，"独立小房子"却变成最受欢迎的人，这中间的差别值得我们深思：是只解决他们眼前的问题，然后让他们体味寄人篱下的酸涩？还是协助他们独立站起来，然后体味"拥有"自己平台的兴奋？