整合不断进行

除了中国市场外，ABB全球发展也进行了调整。据了解，ABB电力系统业务部战略方向重新定位，将面向更高附加值项目，因此加强了对项目的选择，从而影响到大额订单的增长。通过对美国通贝和葆德电气的成功整合，使得基础订单额增长了5%。

史毕福透露，一年以来，ABB在电力系统部门业务方面所做出的努力是从旧有的一个商业业务模式转型到新的模式，现在正在转型的过程当中，所以大家看到发展的速度有减缓，当成功转型到新的业务模式以后，增长速度一定会加快。

记者了解到，ABB的管理层面也进行了一些调整。10月22日，ABB宣布调整集团执行委员会的职责划分，以加强对并购业务的整合与对显著扩展的北美市场业务的管理。在这次调整中，ABB集团市场与客户解决方案负责人舒瑞格将负责全球并购业务整合，并担任ABB全球最大区域市场——北美地区的负责人。

ABB还宣布任命Jean-Christophe Deslarzes为集团执行委员会成员，负责人力资源事务，他将接替即将退休的Gary Steel。为确保公司内部的平稳交接，Pekka Tiitinen被任命为ABB集团执行委员会成员，接替担任ABB集团CEO的史毕福。

三季度业绩表现稳健

ABB中国公司董事长兼总裁及北亚区负责人方秦对中国之所以有足够的信心也来源于一直优异的业绩。 据他介绍，在“十二五”期间，ABB参与了许多重点工程建设，支持国家实现可持续的发展。ABB的特高压直流技术成功应用于哈密-郑州±800千伏特高压直流输电线路。 在深圳雷柏科技股份有限公司，70台ABB机器人代替280名工人完成两班倒枯燥而重复的工作；包括ibus○R智能楼宇系统在内ABB智能家居技术，被首都国际机场T3航站楼、上海汤臣一品高级公寓等许多高端建筑和酒店公寓选为家居控制系统，为客户带来了舒适、可靠、高效的建筑能效管理技术。 公开资料显示，ABB公司第三季度业务实现销售收入105.35亿美元，比去年同期增长8%，净收益8.35亿美元，比去年同期增长10%。 史毕福分析：“本季度公司业绩表现非常稳健。尽管市场环境依然错综复杂，我们仍然实现了销售收入、利润、现金和净收入的增长。在中国、德国等一些重要市场的订单增长情况良好，基础订单同比重回增长轨道。在输电、石油石化等领域，项目投标数量持续增加，然而大型订单落袋依然缓慢。” 第三季度，由于先行周期业务的全面增长，以及执行储备订单，销售收入增长9%，各业务部门均实现了增长，服务业务销售收入同比增长5%，占总销售收入的15%。 方秦认为，虽然中国的GDP增速略有放缓， 但是我们认为中国长期的经济可持续发展的动力依然存在，比如城镇化、居民生活水平的提高以及战略性新兴产业的发展。由于各地区对提高生产率、基础设施升级、电网可靠性改造等需求依然存在，这些市场的招标活动日趋活跃。