四是以科技求发展，质量保生存。要与大学、研究部门、社会学术机构建立稳固的合作关系，要积极与科技管理部门联系，掌握和利用国家科技管理方面的政策，争取更好地发挥科技支撑作用。

五是联合发展，扩大规模。走联合发展的道路应该是区域产业集群很好的出路，小型民营企业虽然机制灵活，适应市场能力较强，但毕竟能力单薄，抗风险能力差，产值低、规模小，发展到一定程度，应该考虑联合发展的思路，以增强竞争力。

增强企业的科研与创新活力

对企业而言，科研的对象可以是一个新产品、也可以是一个零部件、也可以是一种新工艺、新方法，科研的过程可以独自完成，也可以借助科研机构来实现，科研的成果可以直接为企业服务也可以间接实现其价值，但是每个企业都应该将科研真正融入到生产的每个环节，企业技术能力的提升应该从每个生产环节抓起。

吉明珠提倡企业具备自己特色的研究方向，在主流产品的基础上有所侧重，有自己鲜明的产品特点，细分市场。

吉明珠还就企业如何提高科技创新能力提出了一些具体思路：

第一，充分利用现有资源研究边缘新产品，适应多层次市场需求。

现有资源是一个企业的固有资产，怎样合理利用很有意义。比如企业的电机生产能力就是一个很不错的资源，完全可以利用电机的生产设备来生产一些其它类别的机电一体产品，像潜水搅拌器、潜水推流器、潜水增氧机，或者其它湿式动力混合、输送设备。

第二，老产品集成化、智能化改造。

传统单一的泵产品可以进行改造、组合，而成为一种新的设备，比如消防泵、高楼给水泵、排水站等，还可以对传统产品的功能进行改造，增加数字控制、远程操控、计量控制、调速控制等而成为一个更实用更先进的给排水装置。

第三，派生系列产品研究。

所谓的派生就是产品功能和结构的延伸，将单一的给水排水、输送、增压功能延伸到混合、冲洗、冷却、换热等功能领域，而成为一个超出泵本身概念的新产品。