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2010年10月17日，中国一重集团公司总经理、一重集团苏州重工有限公司董事长吴生富到苏州重工进行调研。在十八日召开的苏州重工干部大会上，吴生富针对苏州重工的现状以及今后公司的发展定位做了重要讲话。
吴生富在讲话中指出，苏州重工地处长三角，这是国内经济最发达、资源最丰富、信息最快捷、交通最便利的地区。一重集团控股苏州重工，一是为了促进企业产业升级，实现由制造为主，向制造和技术服务型转变的企业发展目标。二是随着国家产业政策的调整，一重的产品结构也由过去的八大类产品整合为能源装备、工业装备、环保装备和新材料四大板块。一重将把苏州重工建成江南综合实力最强的板焊容器制造基地，成为能源装备中的一个经济增长点。三是苏州重工要紧紧依托一重的技术优势、品牌优势、信誉优势，加快以化工、煤气化、海洋工程模块以及其它板焊容器的开发与研制。吴生富要求苏州重工的下阶段工作要紧紧围绕一重的既定目标，按照一重的总体规划加快推进。
吴生富在谈到当前的主要工作时强调，一重集团“十二五”至2020年的发展战略目标已经确定，苏州重工要明确规划，加速技改，尽快达产；目前，苏州重工各方面的工作与集团的要求还有差距，要加强市场订货，保证任务饱满；同时，要加强管理，建立完善各项规章制度，人力资源、生产组织、技术规范、质量保证、财务纪律、企业文化要与集团对接，同步跟进。厂容厂貌，现场管理，劳动纪律要有根本的改观。吴生富要求苏州重工的干部要身体力行，勤奋工作，把国家的事办好，把职工的事办好，带领全体职工努力实现集团确定的大规划框架下的既定目标。
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