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图为三金工车间五米数控车床职工加工核电半速转子时的情景
为保证全年工作目标的顺利实现，锻造分厂号召全体职工振奋精神，抓紧最后三个月时间，力争多投料、多产出，尤其要保证重点产品和关键产品的按期交货，为集团公司全年生产任务的完成创造条件。
四季度的投料直接影响到集团公司今年生产任务的完成，锻造分厂要求各相关部门一切以生产为重，为生产创造良好的环境。要确保合金和相关物料的及时供应，保证天然气、电力的及时供给，保证各类工装附具的及时到位。各技术服务部门要加大现场服务力度，及时解决好生产过程中出现的难点、疑点，强化工艺纪律，提高产品合格率。炼钢车间要确保今年出产产品的优先投料，各热加工车间要严格按照分厂投料大计划及集团公司考核品种计划执行，炼钢车间要协调好中间包的周转，以及工装附具的提前准备。水压机车间根据投料计划提前做好热处理的配炉，减少待料配炉时间，优化锻造工艺，加快毛坯发出速度，提高产品一次性合格率。热处理车间井式炉、台车炉要严格按照生产科安排的进炉节点计划进行生产，确保按时间节点发出，为冷加工车间的出产创造条件。锻压车间要确保临时性任务的完成。由于前期的大量出产，四季度冷加工车间生产的毛坯在制较少，锻造分厂要求冷加工车间科学合理地编排出产计划，既要确保四季度出产指标的完成，又要打好在制，特别是核电半速转子和大型支承辊等产品，要严格按专项计划执行，为明年的生产打好基础。
锻造分厂号召全体职工全面贯彻落实集团公司大生产会和分厂大生产会精神，按照分厂四季度的部署组织好生产，确保集团公司重点考核产品和分厂重点产品的出产。
谷陵
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