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国内锻造业的首个专业机器人“机械手锻压1号”在浙江跃进锻造有限公司面世，样机初步调试成功，已在试产。锻压1号的面世，对跃进公司的生产发展起到积极作用；对瑞安市整个锻压行业打造绿色锻压和促进行业转型升级具有重要意义；更在我们锻压行业具有重要的意义，下面就让我们随同跃进控股集团总裁吴建鑫先生，一同走进跃进，领略这中外合资企业的风采：
下面是本网记者对瑞安市锻压协会会长、跃进控股集团总裁吴建鑫先生进行的专访摘录：
记者：吴总，您好！首先请您简单谈谈跃进的情况，公司的产品系列、所拥有的设备等。
吴建鑫先生：跃进控股集团有限公司属中外合资企业。旗下拥有：浙江跃进进出口有限公司、浙江跃进锻造有限公司、浙江跃进机械有限公司 、浙江跃进有色金属制造有限公司，等子公司。91年创办以来,本着“重合同,守信用'''',和“质量第一''''的宗旨。使企业得以长足发展。98年公司的产品经8.1质量体系认证中心审核,确认的质量体系符合标准:GB/T19002-1994 idt IS09002-1994。本司以于2004年12月26日，通过德国莱茵公司ISO-TS16949 汽车行业体系认证。
公司总部拥有以1600、 1000、630、400 、300吨的18条摩擦压力机生产线和8条2500、1600、630吨热模锻机为主的生产线，另外还配备精良的配套模具加工中心、数控机加工设备及一流的专业检测设备;同时下设分厂分公司。公司被维柴动力、玉柴集团指定为定点锻件生产基地；并被新大洲本田、五羊本田、嘉陵本田、马来西亚雅马哈、大长江集团、济南轻骑摩托车集团等高端客户指定为一级供应商，同时为全国及国际客户提供各种型号的摩托车及汽车配件和不锈钢锻件、铝锻件、铜锻件及其它有色金属锻件等产品。逐步成为华东地区极具影响力的汽摩配生产企业。
记者：听到吴总的简单介绍我们就可感受到跃进在市场竞争大浪潮中的风雨里程，公司总部现拥有精良的生产设备，那此次“机械手锻压1号”的面世更是如虎添翼了，请吴总简单介绍介绍“机械手锻压1号” 。
吴建鑫先生：大家也都知道在我们锻压行业大多数企业的生产车间环境比较恶劣，生产设备相对落后，导致生产效率低，产品质量不稳定。多数锻压设备还处于传统的手工运料或半手工送料状态，一般都是由技术工人用钳子将烧红的1000多摄氏度坯料夹到锻压设备上，锻压过程中用钳子不断地翻转工件，完成后再由工人用钳子将工件取出，因为整个加工过程中需要反复夹取高温钢铁工件，所以工人的劳动强度较大。由于工作环境差，劳动强度大，所以操作传统锻压设备的技术工人越来越少了。从长远来看，瑞安的锻压行业必须要有像智能机械手这种先进的设备和技术。“机械手锻压1号”是一种全自动智能锻压机器人，由瑞安市科技局和哈尔滨工业大学机器人研究所合作，经过一年多的努力自主研发而成。这个机器人由先进的电脑系统控制，一只机械手能完全代替人工完成锻压过程中的上料、翻转、下料等工序，而且能完成两名技术工人的工作量，是不怕高温不怕噪音的锻压企业好帮手。
在国外早已有类似的机器人系统及多种配有机器人的生产线，长期工作于锻压生产线上。但一套90多万元的设备对于我市的锻造企业来说是难以承受的。去年9月份，哈工大机器人研究所和我市科技局、市锻压行业协会一起深入我公司调研，目前样机已成功安装在生产线上试产，下一步将完善有关调试数据，预计该套设备将于今年年底批量生产。智能机械手能完全代替人工，完成锻压生产过程中危险性高、简单重复性多、劳动强度高的工作，能有效降低劳动强度及危险性，提高生产自动化程度和生产效率，对跃进公司的生产发展起到积极作用，对瑞安市整个锻压行业打造绿色锻压和促进行业转型升级具有重要意义。
记者：您刚提到了“绿色锻压工程”，目前的经济形势下节能减排、绿色环保已成为时代的主题。那请问吴总，对于“绿色锻压”您怎么看待，跃进在这方面是怎么展开的，效果如何呢？
吴建鑫先生：改革开放以来，我国经济建设速度非常之快，让世界震惊。但是付出的代价也很沉重。我市锻压业也是污染较为严重的行业，我们90%工作量靠摩擦压力机来完成。这种设备能耗高，同时大量使用的煤、油炉有大量SO2 CO2有害元素排放，给环境造成污染。如果任其发展，就会成为环保整治的对象。为了响应国务院和市政府号召，我们积极落实科学发展观及《瑞安市发展循环经济的若干意见》精神，在我市工业界率先提出了打造“绿色锻造工程”的规划，将“绿色锻造工程”列入“十一五”发展规划，全面启动了“绿色锻造工程”前期工作。在2007年我们就已经起草了“绿色锻造工程实施意见”，编写了分批分段实施计划。以“低投入、低消耗、低排放、高效益”的三低一高为核心思想，计划在2010年内，在我市建成一个具有现代气息的“绿色锻造示范园区”。
“绿色锻造工程”是将资源的有效利用和环境的综合预防有机地结合在生产过程之中，通过使用清洁能源和原料、采用先进的工艺技术和装备、进行资源的综合利用，从源头抓起，实行生产全过程控制，把污染物最大限度地消除在生产过程之中，不仅环境状况从根本上得到改善，而且能源、原材料和生产成本降低，经济效益提高，能够实现经济与环境的双赢。
记者：身为瑞安市锻压协会会长的您，请您简单谈谈瑞安市锻压协会的工作，协会怎样服务于企业。
吴建鑫先生：协会就应为企业排忧解难，当好广大会员企业的娘家。为会员服务是锻压协会工作的出发点与落脚点。一年来，我们积极多办实事、好事，切实维护会员企业合法权益。为解决税额问题，消除误会，我们联系国税局在潘岱开会沟通，把税额定到合理程度，消除了不必要误会。同时，我们想方设法，帮助企业争取优惠政策。随着绿色锻造工程示范区创建的深入开展，我们将争取更多政府各项优惠政策到位。
记者：企业文化，从某种意义上讲，就是企业的价值观、企业的信念、企业的灵魂。吴总在企业文化以及产品品牌方面都相当的重视，请您谈谈这方面的看法。
吴建鑫先生：企业文化，从某种意义上讲，就是企业的价值观、企业的信念、企业的灵魂。一个没有灵魂的企业，是不可能获得持久发展的。今后企业竞争的一个最重要的内容便是企业文化的竞争。文化落后的企业被文化强大的企业战胜是勿庸质疑的。企业文化是一种力量。企业文化力，首先是凝聚力，第二是激励力，第三是约束力，第四是导向力，第五是纽带力，第六是辐射力。这六种“力”，也可以叫六种功能，是企业文化的凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、纽带功能、辐射功能。企业文化的这六种力量、六大功能，在未来企业发展中将越来越明显、越来越强烈地表现出来。企业文化是一个企业长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。
铸名牌，努力提高产品竞争力。 一年来，瑞安市锻压协会提倡“产品出名牌、企业出品牌、行业出金牌”理念，大力培育企业品牌、行业品牌，努力支持和帮助企业解决名牌创建、自主创新过程中遇到的问题，提高了产品档次，提升了市场竞争力，扭转了锻压行业内长期存在无牌生产、贴牌生产，产品档次不高，竞争力不强的被动局面。几年来，我市锻压企业有多家产品获得温州名牌产品称号，多项产品获省级科技新产品鉴定。我们跃进的产品被国内潍柴动力、中国重汽、一汽、新大三洲本田、五羊本田、嘉陵本田，大长江集团等著名企业定为生产基地或一级供应商。
记者：在08年国际金融危机的严重冲击和国内宏观环境不断变化下，跃进齐心协力、攻坚克难积极面对，并实现产值超亿元，利润比上年增长。那请问吴总在09年的有哪些工作计划及指标呢？
吴建鑫先生：跃进2009年的主要工作指标：一是基础设施建设，德清市分公司---浙江跃进机械有限公司新建办公大楼生产车间（即将完工）和公司瑞安集团总部的二期扩建（占地大约51亩地）；二是技术队伍建设和技术新创新，同时将引国外先进的全自动机械加工设备以配合公司高端客户的需求，并建立一支高素质的新产品研发队伍，技术改造借鉴和应用国内外的新技术、新材料、新工艺，努力向“中国创造”思想靠拢；三是节能、降耗、减污增收，清洁生产搞好绿色锻压企业建设并争取在2009年通过ISO 14001环境体系认证；四是巩固安全生产标准化企业；五是加强企业内部管理，进行培训提高职工素质。
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