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我国工量具行业的排头兵企业－－哈尔滨量具刃具集团有限责任公司在近十年的国企改革、改制过程中，成功迈出“两大步”：2005年并购了国际同类知名企业德国凯狮公司，跃上国际工量具行业大舞台；2009年加盟中国通用技术集团，向具有较强国际竞争力的企业集团迈进。
哈量集团前身是哈尔滨量具刃具厂，是我国“一五”时期建设的156项重点工程中唯一制造工量具产品的国有企业，为国家经济建设的战略布局调整做出了历史性贡献。上世纪90年代中后期，在计划经济向市场经济转轨的过程中，受体制、机制等内外部问题的困扰，哈量集团一度管理滑坡，回款困难，亏损加剧，企业面临极度“窘境”。
从1999年开始，哈量集团通过实行资产、人员重组，组建了集科研、制造于一体的精密量仪公司、数控刀具公司及数控机床公司，使产品结构由4大类发展为5大类。同时，通过劳动、人事、分配三项制度等配套改革，成功地实现了“两年脱困，三年翻身，五年健康发展”的阶段性目标，使一个濒临倒闭的企业起死回生。
2004年底，世界工量具行业知名企业－－德国凯狮（KELCH）公司进入破产保护程序，在世界范围内寻求并购者。哈量集团在考察后认为：凯狮现有技术居于世界领先水平，其主导产品正符合哈量发展方向，能够促进同类产品的升级换代。于是，哈量集团毅然做出并购凯狮的决定，实现了“在改制中实施并购重组，在并购重组中推进改制，改制与并购重组相互促进”的目标。
哈量集团监事会主席冯连佳说：“通过重组凯狮公司，我们获得了其技术、品牌、销售渠道，特别是智力资源，等于完成了一次‘立体式技术改造’。由于我们多批工程技术人员和员工的互动交流，现已完全掌握了部分产品的制造技术，正在实施新一轮的技术改造，实现更大规模的生产，目标是产销量达到世界前三位。”在完成企业改制与重组德国凯狮公司之后，哈量集团就谋划着引进战略投资者这个关系到企业进一步发展的重大事项，以期将哈量推向更高的发展平台。经过慎重选择和一年多磋商、谈判，哈量集团于今年3月正式加盟中国通用技术集团，成为中国通用大家庭中的新成员。
加盟中国通用后，哈量集团解决了困扰企业发展的债务问题，将资产负债率控制在较好水平。哈量集团提出，未来10年重点发展高精度、高可靠性的精密量仪类、数控刀具类、数控机床及关键功能部件等产品；巩固和完善量大、面广的常规量仪、数控刀具等产品；进一步提升传统量刃具产品的市场占有率，确保国内行业的领先地位，将企业打造成为具有较强国际竞争力的企业集团。到“十二五”末，高端产品比重将由目前的45%上升至70%，引领国内行业发展，为振兴国家装备制造业做出更大的贡献。
面对去年以来发生的国际金融危机，哈量集团贯彻落实中央和黑龙江省一系扩内需、保增长、调结构的政策，积极调整产品结构，加强自主创新，开发高精度产品，推动产品提档升级。目前，企业已完成了对凯狮公司和母企的资源整合及产品的国际化改造、升级，企业自主创新能力显著提升。今年下半年以来，哈量集团产值、效益下滑的趋势有所减缓，整体处于比较平稳的水平。
哈量集团党委书记、董事长魏华亮说：“只有自主才能自立，只有创新才能发展。哈量集团将以与中国通用联合重组为契机，抢抓机遇，迎接挑战，加快产品结构调整，增强自主创新能力，不断提升企业的核心竞争力。”
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