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新年伊始，集团公司信息化建设及时启动了PDM升级改造工作，以满足技术部门搬迁成都工程中心后，PDM系统能支持异地协同设计与生产经营管理的需要。
2011年，是集团公司年会上提出的要实现“十二五”与“十一五”信息化建设成果无缝集成、加快推进“一个中心、两个基地”建设至关重要的一年。信息技术所按照信息化建设指挥部要求，将此项工作抓紧抓实，在新年伊始就提早组织上海宝信软件公司、北京数码大方公司（CAXA）就PDM系统升级改造项目启动工作进行充分协商。通过协商，上海宝信软件公司和北京数码大方公司表示，要从建设中国装备制造业信息化标杆企业的高度来重视二重信息化建设，打破常规，克服困难全力以赴做好PDM升级改造项目。与此同时，信息技术所、宝信、CAXA三方积极调配关键有效资源，迅速组建了开发项目团队，并及时召开了 “PDM系统升级改造项目”启动大会。
启动大会上，宝信、CAXA和二重相关负责人就“PDM系统升级改造项目”工作计划、规范和细则进行了部署，要求开发团队要密切配合，克服开发时间紧、任务重、技术难度大、系统间协调关系复杂等困难，加强项目管理，保证质量，提高开发效率，做好实施服务与技术支持，使PDM升级后为二重“一个中心、两个基地”建设，为二重实施大外贸，加快国际化进程提供坚实的支撑。
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