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2011年1月14日上午，太钢集团隆重召开十六届三次职工代表大会。这次职代会是公司在“十二五”开局之年召开的一次重要会议。会议的主要任务是：全面总结公司2010年及“十一五”工作，动员全体干部职工圆满完成2011年奋斗目标，为“十二五”起好步，推动公司实现转型跨越发展。
集团公司总经理胡玉亭作了题为《抢抓机遇，集聚优势，提升能力，努力实现转型跨越新发展》的行政工作报告。
《报告》回顾总结了2010年的工作。一年来，面对复杂多变的经营环境，全公司广大干部职工团结一致，砥砺奋进，实现了公司业绩稳定增长。全年产钢959万吨，同比增长1.37%，其中不锈钢272万吨，同比增长9.68%，继续保持全球第一。实现营业收入1115亿元，同比增长10.07%；实现利润25亿元，同比增长140.38%；实现利税42亿元，同比增长35.48%。主要在以下方面取得了进步：一、钢铁主业稳健发展；二、资源战略加快实施；三、多元产业茁壮成长；四、绿色发展成绩斐然；五、创新能力不断提升；六、集团管控全面深化；七、职工生活持续改善；八、企业形象充分展示。
《报告》回顾总结了“十一五”所取得的主要成绩。过去五年，宏观形势急剧变化，公司经受住了严峻考验；全体职工奋发图强，努力拼搏，创造了不凡业绩；公司加快转变发展方式，提出并推进“三个转变”，成效明显；公司积累了宝贵经验，给未来发展奠定了良好基础。公司的“十一五”发展必将以有史以来速度最快、质量最好、职工受益最多、对社会贡献最大的光辉业绩载入太钢史册。
《报告》结合当前形势，对公司“十二五”发展蓝图进行了阐述。公司“十二五”时期的总体思路和目标是：以科学发展为主题，以转型发展为主线，以科技创新为动力，以能力建设为核心，以队伍建设为保障，全面推进“三个转变”，坚持做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展，建设全球最具竞争力的不锈钢企业，到2015年营业收入达到2000亿元以上，成为国内一流、世界著名的大型企业集团。公司上下必须统一思想、统一认识、统一行动，努力做到“三个必须”。一、必须正确认识形势，增强危机感和紧迫感。二、必须明确发展方向，做到坚持做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展。三、必须把握工作重点，正确处理好做强与做大，钢铁主业与产业延伸、多元业务，企业发展与社会发展，业务成长与能力建设的关系。
《报告》安排部署了2011年的工作。2011年，是中国共产党成立90周年，是“十二五”起步之年，也是公司转型跨越发展关键之年。做好今年的工作，意义重大。公司工作的指导思想是：认真贯彻党的十七届五中全会、省委九届十一次全会、中央和全省经济工作会议精神，围绕公司发展战略目标，加快提升各种能力，持续推进“三个转变”，深化改革创新，优化资源配置，发挥协同效应，进一步增强综合竞争力，为“十二五”开好局、起好步。主要目标是：钢产量1126万吨，其中不锈钢产量300万吨，营业收入1250亿元，职工人均收入增长10%以上。为确保实现上述目标，重点要做好以下工作：落实责任主体，发挥各业务单元的作用；抓好重点项目，培育公司的发展后劲；加快产业战略布局，推进立体多元发展；创新绿色发展方式，融入城市大循环；深化对标找差，提升工作绩效水平；强化技术创新，形成差异化竞争优势；构建长效机制，提高安全管理受控度；加强集团管控，增强公司的资源配置能力；强化队伍建设，为转型跨越发展提供保证；办好十件实事，为建设和谐企业增添动力。
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