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中国锻压网消息，2010年2月27日，“无锡锻压协会2009年年会暨新春荼话会” 在无锡成功召开。中国锻压协会秘书长张金先生、中国锻压协会副秘书长韩木林先生、无锡锻压协会秘书长周大榕先生等出席了此次会议，各协会秘书长围绕“目前形势和我们的任务”做了主题报告，共同探讨了锻压行业目前的形势及发展趋势。
以下是中国锻压协会张金秘书长在会议上的讲话摘要：
 中国锻压协会常务副理事长兼秘书长张金 我主要讲三个问题。第一个问题：当前形势。我主要讲大锻件。第二个问题：通报几个国家的产业政策。主要是和我们行业有关的5个产业政策。第三个问题：我们行业未来的发展道路，发展过程中的几个方针我们是不能放弃的。我们搞锻造业总要有一定的规矩，任何东西都有自己的规律，如果违背规律去做，是要走弯路的。
第一个问题：我们现在有将近350台压机，加上环锻的近100多台压力机，国内1000吨以上的液压机就有400多台了。我们在改革开放初期即使加上钢厂的才70多台压机。当然了，我们现在自由锻锤的使用大大下降了，相对于我们建国初期锻压设备的构成，现在压机已经超过了当初3吨以上锻锤的数量。这么多的压机按照正常的产能，一年能生产多少锻件呢？大概能生产900万吨锻件。我们现在每年的锻件产量大概按照20%~30%的比例增长。我们就按基数190万吨锻件来算，去掉60万吨锤子的锻件，剩下130万吨液压机锻件，这是2008年的数字。按照这个基数，到2009年我们大概能生产200万吨液压机锻件。而我们的生产能力是900万吨锻件。大家想想现在的形势，为什么订单一会儿有，一会儿没有。现在市场波动较大，非常不稳定。所以可以看出我们这么多台压机，合在一起能满负荷生产的大概只有100多台，另外100多台是半负荷生产，其它的设备可能一年打个几百吨锻件就停在那里了。搞自由锻大锻件，两班倒是赚钱的，打一打停一停，肯定是不赚钱的。
第二个情况就是国内液压机的档次，可以说再过5~10年，会有100多台压机会被淘汰。因为它确实不符合自由锻液压机的制造水平。我们现在有很多液压机都不能叫液压机，只能叫锤子和液压机的结合体。另外加热和热处理很不配套。为了好看，炉子都建一般大，这是不符合科学的。一般来说中国现在是1比2，一台加热炉配2台热处理炉，这还远远不够，按照欧洲发达国家的做法，1台加热炉要配3到4台热处理炉,炉子要大小搭配者建设。
第三，目前锻件的发展方向，就是说我们大锻件究竟往哪发展，为什么这几年火？这几年主要是电力拉动了我们整个行业的发展。我们每一个自由锻企业，我相信都和风电有点关系。剩下就是造船、石油、化工。但是要长久发展，电力、石油、化工这三个市场，随着人民生活水平的提升，会有好的发展的，这个选择是没问题的。但是造船这个市场，因为国际贸易的量是有限的、增长率是有限的，所以说造船行业不会无限膨胀。
目前锻造产业需要解决的是三个问题：第一个是产品的档次要升级。我说的升级不是说不干这个产品，干另一个产品，当然选择高附加值高的产品很好，但是另一方面就是我们能不能把自由锻件打的余量控制在正负5的公差内，包括做环件的。就是要提高自由锻、碾环的精度。按照现在的追求，要能控制在1毫米。美国压力机控制的最好的可以做到正负1毫米。所以升级产品要降低余量，降低烧损，降低能耗，这是我们的必由之路。第二个技术要进步。过去我们讲了很多年要产学研结合，现在已成为我们很多企业的自觉行动了。第三个劳动生产率。首先老板要改变观念，在提高了劳动生产率的情况下一定要提高关键工人的工资待遇。以前不给涨工资，只搞固定投资，这是错误的。日本的锻造工人一个月能挣一两万，中国只有一两千，相应的产品质量也就上不去。现在进入核电，要求锻件60年不能换。我们企业有人敢拍胸脯说我的产品保质60年？不敢！所以我们的产品价格当然上不去。要是以上三个问题解决了，我们企业就会前进一大步。
第二个问题：通报几个跟我们行业有关系的政策和文件。我估计这次两会结束以后，这些文件都会陆续执行。第一个“产业结构调整指导目录”，这里面有涉及到我们企业的有关设备、技术等等。这是国家制订的。比如说你要进口的设备正好套在限制或淘汰产品和技术里面，海关就不让你买进来。
第二个工信部最近出的“装备制造业技术进步和技术改造投资方向”。也就是它列了好多项，比如你做什么机器，什么零件它就给你支持。这是十二五期间一个很重要的指导目录。你要是投资的时候正好是它支持的项目，比如说做核泵壳，这个泵装上以后要求60年不换的。如果你能做这种产品，不用多做，一年就做几个泵体，就是几亿的销售额。我们现在这些都是全进口的。
第三个就是国家正在推出了一个“机械工业循环经济和清洁生产技术政策－锻压行业循环经济与清洁生产技术清单”。其中我们锻压行业研究开发类技术有15项，推广应用类技术项目有10项，限制类技术有3项，淘汰类技术有3项。
第四个是“抗疲劳制造与长寿命关键基础构件研究发展”。这个专项目前正在争取中，希望在十二五期间能开展这个项目，计划未来国家花15到20年时间，发展抗疲劳制造技术。抗疲劳制造主要涉及材料、锻造和热处理。抗疲劳制造主要目的是解决锻件、零件的寿命问题。也就是说机器的寿命是10年，零件的寿命最好也是10年。总之最好实现机器使用中间不更换关键零件。
第五个是“装备制造业调整和振兴”中有关四个行业的振兴专项。跟大家明确一点，我们增值税方面的政策没有了。现在我们争取来的是国家振兴规划中四个行业的振兴政策。依据我们的要求，支持的力度跟以前基本一样，但走的路子、支持的办法不一样。这和我们大小锻件都有关系。跟小锻件关系多一点。大锻件有另一个政策“大型关键铸锻件专项”。实际上就是有两个专项，从这个意义上讲，一个是中小型锻件的支持，另一个是大锻件的支持。大锻件支持可能更多地是针对国有大型企业。我们企业还是要走“装备制造业调整和振兴”中有关我们行业的振兴政策。
我们协会将在今年恰当时机，计划把这些文件聚到一起，造编成册，专门给大家开个交流会，来讲解这些政策的内容和争取获得支持。实际上国家还有一些政策我们没有掌握或不了解，这里就不再说了。当然,这里提到的一些文件或政策有的已经成文在落实执行中，有的还在探讨制订中，我们的行业和企业必须经常积极地关注这些政策。
第三个问题：就是企业发展方向。自由锻件在外国分为两类，一类叫中小型自由锻件，一类叫forgemaster。forgemaster翻译成中文就是锻造大师的意思。就是锻造的顶级。对“大师”的概念一定要记住，是从材料开始的，而不是从锻造开始。从材料一直到加工完的零件这一系列才叫forgemaster，原材料是我们搞好大锻件的一个重要环节。第二个要与大专院校联合，建立研究所，开发新技术，积极进行成果转换。第三企业可以搞兼并重组，不要再投新设备了，如果投也要投辅助设备，加热炉改造、热处理炉增加与改造，锻件机加工。第四提高员工待遇，留住人才，不要再强调人海战了，我们要提高人员劳动生产率，提高人员工资待遇。第五提高效率。第六注意环境。以后任何一个企业的发展不是说有什么好的装备，好的市场，而是环境让不让你做。特别是我们这个地区，我们锻造厂再过10年，面临的最大问题将是环保。环保问题必须提到议事日程。
一个企业的发展和人一样，需要三样东西：智商，情商，人际关系。我们在社会上会发现一个奇怪的现象，特别聪明的人没有一般聪明的人的成就大。有的企业看起来特别火，但不一定能比老老实实做企业的发展的更好。作为企业要有灵活的机制，对市场反应要非常灵敏。第二个是对事情的判断要非常准确。另外要搞好三大关系，供应商、用户和政府部门。这三个关系任何一个搞不好，企业都没有希望。
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