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“限产很早就开始了”，山西焦化行业协会副会长李镇西说， 从７月份开始，山东、河北等地焦炭企业已经开始限产。限产联合行动得到了当地焦化行业协会的支持，企业联盟商定的限产比例都在30％左右。限产的目标是维护基本销量，确保价格稳定。焦炭企业“限产保价”的对策首先针对的是国内市场。 “没办法，钢厂已经一个多月不提货了，库存加大，成交量下跌得厉害。”专业从事焦炭贸易的山西安泰国际贸易公司业务经理李海江到处奔走，但销售效果甚微。 钢铁企业是焦炭消耗大户。钢铁行业的通常情况是，吨钢消耗焦炭0.40?0.50吨。 “钢铁企业已经纷纷开始下调焦炭采购价格以摊低成本”， “钢铁行业近期的下跌打压了焦炭交易市场”，中国钢铁工业协会副秘书长李世俊坦诚。根据我的钢铁提供的市场监测数据，截至 相比国外企业，国内钢铁企业在焦炭这一生产基础原料上的成本优势显著。根据我的钢铁的统计数据，７月间，焦炭内销钢铁厂的入库价格约3000元人民币／吨；出口离岸价格为730?750美元／吨，加上海运费用，焦炭出口到厂入库价格约4100元／吨。相比国外钢铁企业，国内钢铁企业在成本上有着约1000元／吨的优势。 提高焦炭出口关税以后，出口减少，国内钢铁企业的成本优势将进一步增强。而反向来看，如果出口关税调整导致焦炭价格不断上涨，国际国内价格逐渐持平，国内钢铁企业将不再拥有这一成本优势。 “但是焦炭企业不能为了国内钢铁企业的成本就停止出口焦炭”，山西大晋国际（集团）股份有限公司负责人说，中国焦炭贸易量已经占到全球总量的60％以上。对于焦炭出口企业来说，他们期待自己能像国际铁矿石企业那样，拥有焦炭国际贸易的话语权。 向“煤”推进 “焦炭出口关税的提高影响了下游企业的采购，也加剧了上下游产业之间的博弈”，北京兰格钢铁信息研究中心研究员周晓明给出的分析案例是“武汉平煤武钢联合焦化公司”。 公开资料显示，武汉平煤武钢联合焦化公司目前拥有１１座大型焦炉及完备的备煤、炼焦、煤气净化和化产回收、精制四大生产系统。今年年底，平煤武钢联合焦化公司将建成两座亚洲最大、技术最先进的 在双方达成协议的两个月后，武钢的正面效应即已显现。据武钢集团能源总调度室一位王姓工作人员介绍，在煤炭、焦炭方面，武钢从平煤集团获得的供给源源不断，价格上还能享受到几十元到几百元不等的优惠。武钢集团还摆脱了单纯的买家身份，集团公告显示，武钢在6月末首次出口8000吨焦炭。 “武钢不排除下一步收购煤炭企业的可能，我们在和其他煤炭企业集团商谈合作事宜”，武钢集团党委宣传部主任白方在接受本报记者电话采访时透露。 与煤联姻也是焦化企业的战略目标。恒鼎实业是中国西南地区最大焦煤生产商。8月初，其董事会秘书徐辉曾向记者透露，恒鼎实业有意通过收购贵州省西部的煤矿提高储量。公司计划到2011年时将煤炭产量提高到800万吨，是2008年320吨产量目标的两倍以上。 “在铁矿石长协价格基本锁定之后，焦煤、焦炭转而成了影响钢铁企业的头等大事”；“今后这样的参股收购事件会越来越多”，就此发表评价的多位行业人士如是表示。煤是电、钢乃至焦炭的上游产业。 然而，仅是焦煤，供应都已经非常紧张。根据中国煤炭运销协会统计，2008年，全国重点煤矿炼焦煤产量增长在2000万吨左右。而全国小煤矿特别是山西省的小煤矿的产能和产量不能确定，其炼焦煤产能和产量将是影响2008年中国炼焦煤市场的主要因素。 “也正是这个原因，阻止了钢铁企业向‘煤’的推进速度”，山西省国资委规划发展处一位官员说。 |
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